X汽车集团对设备保全管理方法的改进研究

发布时间：2023-05-07 07:34

　　生产设备自主保全已经在汽车制造业得到了广泛的推广和应用。究其原因,就是设备自主保全的实施,可以从一个侧面帮助企业消除生产及经营过程中的各种浪费,提高生产设备的可动率,进而提升整个企业的综合运营能力。由此及彼,触类旁通地促动其他方面的管理提升。它通过TPM小组活动等形式,采取持续改进的方法使设备管理水平得到螺旋式的上升,从而实现企业生产经营的降本提质愿景,进一步促进利润的最大化。因此,人们把设备自主保全视作现代制造企业必须研究和推广的课题,TPM的推广应用受到制造企业领导层的高度重视,广大基层员工也在自主保全的推进过程中尝到了甜头,在协同推进的过程中与生产设备,进而与企业产生了更紧密的联系,提高了工作热情,增强了职业荣誉感。有鉴于此,本文以国内外现时普遍认同的设备管理理念为先导,经过对X汽车制造企业设备自主保全的现状调查,在对设备自主保全特点分析的基础上,做了有益的尝试,提出了建立组织架构、确立推进主线、通过示范班组以点带面拉动自主保全活动的方案,完善了设备保全实施的保障措施,如TPM目视看板管理、设备6源管理等,旨在解决该汽车制造企业TPM推进中的瓶颈问题。通过由浅入深的应用和探索,力...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题的依据和意义
        1.1.1 选题的依据
        1.1.2 本课题研究的实际意义
    1.2 国内外文献研究综述
    1.3 本文的研究内容及方法
        1.3.1 本文的研究内容
        1.3.2 本文的研究方法
第2章 设备自主保全的相关理论
    2.1 设备自主保全的相关理论
    2.2 设备自主保全的基本方法
        2.2.1 以现场班组为主体加强层级化保全
        2.2.2 增强信息化自主保全技术含量
        2.2.3 打造设备保全品质保障系统
        2.2.4 运用自动化排查故障的先进手段
    2.3 X汽车制造企业设备自主保全的内容及特征
        2.3.1 X汽车制造企业设备自主保全的内容
        2.3.2 X汽车制造企业设备自主保全的基本特征
第3章 X汽车制造企业设备自主保全现状及问题分析
    3.1 X汽车制造企业基本情况
        3.1.1 企业概况
        3.1.2 设备保全特点
    3.2 自主保全管理现状
    3.3 目前设备自主保全模式下存在的问题
第4章 X汽车制造企业设备自主保全的改进对策及措施
    4.1 建立组织架构推进TPM计划落实
    4.2 多维度助推设备自主保全的开展
    4.3 以制度保障来促动自主保全的推进
第5章 设备自主保全管理改进的预期效果
    5.1 全新定义了设备自主保全管理理念
    5.2 为企业生产管理提升提供思路
    5.3 有效促进了各项生产运营指标的达成
结论
参考文献
致谢



本文编号：3810565