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易鑫集团汽车融资租赁风险管理问题探析

发布时间:2023-11-08 18:55
  随着社会经济的快速发展,交通基础设施的不断优化,汽车消费在我国几乎成为了居民刚性需求。近年来,我国汽车消费市场的快速扩张、汽车金融行业利好政策不断发布、消费者购买观念不断提升、资本的大量涌入使得汽车金融行业得到快速的发展。汽车金融因更能拉动汽车销售和提供融资服务的特点,成为了消费者、汽车经销商和汽车生产商的共同需求。其中,汽车融资租赁又因其特有优势(首付款金额低、贷款门槛低和贷款程序简单等)将逐渐取代传统的银行汽车信贷模式,作为汽车金融领域的“蓝海”被广泛关注。多方资本纷纷涌入汽车融资租赁行业、各大汽车厂商和经销商陆续开展融资租赁业务使得汽车行业不断发展和产业链不断延伸。但汽车融资租赁业务在我国属于新兴行业,行业内市场机制尚不成熟、相关法律也有待完善,加之个体汽车融资租赁公司在风险管理方面缺乏可以参照的标杆企业,导致该行业的坏账率和破产率居于较高的水平,公司风险管理水平无法满足现有业务的发展速度。因此,如何提高风险管理能力是当前汽车融资租赁公司亟待解决的问题。关于汽车融资租赁的研究,主要研究文献集中在融资租赁的宏观层面实证方面和理论成果,对汽车融资租赁专门的研究较少,没有形成相对独立的...

【文章页数】:70 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于融资租赁的研究
        1.2.2 关于融资租赁风险管理的研究
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文框架
2 汽车融资租赁风险管理理论概述
    2.1 汽车融资租赁的概念与特点
        2.1.1 汽车融资租赁的概念
        2.1.2 汽车融资租赁的特点
    2.2 汽车融资租赁风险的含义及特点
        2.2.1 汽车融资租赁风险的含义
        2.2.2 汽车融资租赁风险的特点
    2.3 汽车融资租赁风险的表现形式
        2.3.1 信用风险
        2.3.2 操作风险
        2.3.3 流动风险
    2.4 汽车融资租赁风险管理的内容
        2.4.1 汽车融资租赁的风险管理框架
        2.4.2 汽车融资租赁风险管理的目标
        2.4.3 汽车融资租赁风险管理的方法
    2.5 理论基础
        2.5.1 信息不对称理论
        2.5.2 全面风险管理理论
3 易鑫集团汽车融资租赁风险管理现状分析
    3.1 易鑫集团背景介绍
        3.1.1 易鑫集团所处行业介绍
        3.1.2 易鑫集团的基本情况
        3.1.3 易鑫集团的经营状况
        3.1.4 易鑫集团汽车融资租赁发展历程
    3.2 易鑫集团汽车融资租赁的风险表现
        3.2.1 个人零售客户质量良莠不齐,信用风险大
        3.2.2 汽车融资租赁零售业务操作风险大
        3.2.3 业务扩张资金链紧张,流动性风险大
    3.3 易鑫集团汽车融资租赁风险管理的支持平台
        3.3.1 百行征信系统和汽车金融反欺诈系统
        3.3.2 百度、淘宝、京东等第三方数据系统
    3.4 易鑫集团汽车融资租赁风险管理的具体方法
        3.4.1 建立资信评分卡和责任追究制度
        3.4.2 车辆追踪管理和立体化催收体系
        3.4.3 依靠ABS和 ABN为核心的融资渠道
        3.4.4 使用法律工具维权和分拆二手车业务
4 易鑫集团汽车融资租赁风险管理存在的问题及成因分析
    4.1 易鑫集团汽车融资租赁风险管理存在的问题
        4.1.1 信用违约事件频发,逾期率逐年攀升
        4.1.2 业务流程不规范,缺乏操作风险控制
        4.1.3 刚性债务较多,流动性风险控制不足
    4.2 易鑫集团汽车融资租赁风险管理存在问题的成因
        4.2.1 组织架构不完善,企业人员不稳定
        4.2.2 企业风险管理文化不健全
        4.2.3 风险资产处置手段效果不明显
5 易鑫集团汽车融资租赁风险管理改善的建议
    5.1 完善公司组织结构,优化人力资源制度
        5.1.1 完善公司组织结构
        5.1.2 健全科学内部审计监督制度
        5.1.3 加强人才队伍建设,打造高素质团队
    5.2 培养全员风险管理理念,加强风险文化建设
        5.2.1 加强培训和交流,提高员工风险意识
        5.2.2 充分授权,问责到位
    5.3 优化资金管理体系,丰富风险处置手段
        5.3.1 优化资金管理体系
        5.3.2 建立五级分类体系
        5.3.3 应收融资租赁款保理
        5.3.4 完善二手车市场退出机制
结束语
参考文献
致谢



本文编号:3861548

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