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新科技革命背景下大众汽车智能出行业务发展战略研究

发布时间:2024-03-31 13:53
  以互联网、大数据、人工智能等技术为代表的新一轮科技革命,正在引发全球制造业包括汽车产业在内的深刻变革。互联网公司、大数据公司等外部力量纷纷加入到汽车行业中,这些新加入的力量和传统汽车制造企业一起推动汽车产业加速转型升级,汽车产业格局发生极大变化,汽车和信息科技等行业完成了跨界融合,不但对交通、环境、能源等方面产生了重大影响,也使人们的出行方式发生根本改变。无论是传统车企,还是互联网企业,都开始在新能源和智能网联化方向布局,汽车行业未来发展的方向和模式将迎来新的变化。当前全球主流汽车制造企业都在以自主研发、合资控股或战略合作等手段,加快将最新的技术应用于智能出行服务领域。本文以在我国汽车行业处于领先地位的大众汽车作为研究对象,对其尚处于起步阶段的智能出行业务进行分析,探讨其在行业大变革的浪潮中应该选择何种战略来加速发展,其积累的制造业优势如何向服务端尤其是出行领域深度扩展,以此来应对互联网企业和其它车企的激烈竞争。本文运用战略管理相关理论和战略分析决策的相关工具(PEST、波特五力模型、SWOT分析、QSPM矩阵等),对大众汽车智能出行业务当前面临的宏观环境、行业竞争格局和业务发展现状进...

【文章页数】:68 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.1PEST分析模型

图1.1PEST分析模型

首都经济贸易大学硕士学位论文5图1.1PEST分析模型(2)波特五力模型波特“五力分析模型”又叫波特竞争力模型(见图1.2),最早是美国学者迈克尔波特以产业组织经济学为前提在二十世纪八十年代提出,通常运用在企业战略研究及分析行业竞争状况中。五力模型代表了五种竞争力,分别是指供应商....


图1.2波特五力模型

图1.2波特五力模型

第1章绪论6图1.2波特五力模型(3)SWOT分析法SWOT分析法作为一种战略分析方法,是通过调查列举的方法,将与研究对象联系紧密的各种内部及外部的各种优势和劣势列举出来,并依照矩阵形式排列,然后从系统分析的思想出发,将各因素相互结合在一起共同分析,从而得出相应的结果,为以后的决....


图1.3研究内容框架图

图1.3研究内容框架图

第1章绪论8图1.3研究内容框架图1.4.2研究方法(1)文献研究方法。本文大量搜集、阅读、分析及归纳智能出行的国内外研究文献和统计数据,并加以总结梳理,为研究打下了坚实的基矗并应用战略管理学研究的方法,构筑对大众汽车智能出行业务发展战略研究的技术基矗(2)实例研究方法。本文以在....


图2.1我国汽车发展面临的新形势目前汽车产业不断丰富内涵并扩大外延,汽车企业正在由制造商向服务商转型,汽

图2.1我国汽车发展面临的新形势目前汽车产业不断丰富内涵并扩大外延,汽车企业正在由制造商向服务商转型,汽

首都经济贸易大学硕士学位论文11图2.1我国汽车发展面临的新形势目前汽车产业不断丰富内涵并扩大外延,汽车企业正在由制造商向服务商转型,汽车制造厂家的业务领域已拓展至分时租赁、网约出行、共享汽车等领域。普华永道预测:截至2030年全世界智能出行服务业的规模将达到2.2万亿美元大关,....



本文编号:3944026

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