政府购买服务背景下社会工作机构与社区关系的探讨——基于长沙市M机构的个案研究

发布时间：2023-11-25 20:38

　　社区居委会属于城市社区内的自治组织,而社区是社会工作机构的主要依托,因此社会工作机构不免会与社区居委会产生互动。本次研究从M机构入手,研究城市社会工作机构与社区居委会的关系。分析发现目前社会工作机构的认知度较低和专业水平存在不足,政府职能的延伸导致其对社会工作机构干预较多,同时社会工作机构会受到文化背景的限制且自身的能动性有限,因此社会工作机构与社区居委会形成了不对称依赖关系,社会工作机构对社区居委会存在较强的依赖,而社区居委会对社会工作机构的依赖较弱。二者的不对称依赖给社会工作机构带来了双重影响,社会工作机构在社区居委会的帮助下能够减轻工作阻力以及减少项目费用,但也给社会工作机构带来了服务成效降低与工作内容行政化等困境,因此社会工作应采取采取措施扭转其在资源上的弱势地位。首先社会工作机构应从宏观环境上应加快职业准入制度与监督管理体制的建设为社会工作的专业化提供制度上的保障,其次社会工作机构应拓宽资金的获取渠道以减少对社区资金的依赖,然后社会工作应加强自我营销以提高其社会认知度,最后社会工作机构应加强组织间的合作实现组织间资源共享,最终减少二者关系带来的消极影,以促进社会工作的发展。

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
绪论
    一、选题的缘起
    二、研究意义
        (一)理论意义
        (二)现实意义
    三、文献综述
        (一)关于政府购买服务的研究
        (二)关于社会工作机构的研究
        (三)关于社区与社会工作机构关系的研究
        (四)文献评述
第一章 研究设计
    一、相关概念界定
        (一)政府购买服务
        (二)社会工作机构
        (三)社区
    二、研究方法
    三、研究对象
    四、理论视角
第二章 长沙市政府购买服务的现状
    一、政府购买服务的政策支持体系
        (一)确定政府购买服务的范围
        (二)确定购买社会工作服务的方式
        (三)政府购买社会工作服务评估与监督方式
    二、政府购买服务的资金投入
    三、社会工作服务人才的培养
第三章 M机构与社区关系现状及原因分析
    一、M机构与社区关系的现状
        (一)社区对M机构的弱依赖
        (二)M机构对社区的强依赖
    二、不对称依赖关系的形成原因
        (一)双方资源的不均等
        (二)双方控制资源的能力不足
        (三)资源的可替代性
第四章 不对称依赖关系的影响
    一、不对称依赖关系的积极影响
        (一)减少机构活动成本
        (二)减少机构工作阻力
    二、不对称依赖关系的消极影响
        (一)服务成效打折
        (二)工作内容行政化
第五章 应对不对称依赖关系的建议
    一、加强自身建设,打造专业服务
        (一)建立职业准入制度,形成专业等级
        (二)避免“选择性”服务,增加服务成效
    二、增强社会合法性,摆脱制约
        (一)规范管理体制,健全监督体系
        (二)加强自我营销,提升社会认同
    三、寻找替代资源,减少不对称依赖
        (一)拓宽资金获取渠道,提高自身造血功能
        (二)加强组织间合作,实现资源共享
第六章 结论与反思
    一、研究结论
    二、研究反思
参考文献
附录
致谢



本文编号：3867819