如何推进小型税务师事务所人才建设

发布时间：2021-03-12 19:25

　　<正>自2010年起,中税协连续9年公布经营收入排名前100名的税务师事务所名单（以下简称"百强所"）。本文将百强所中5A级税务师事务所分类为大型事务所,百强所中非5A级事务所划分为中型事务所,非百强事务所则分类为小型事务所,并以此标准选取部分具有代表性的事务所,分析大、中、小型税务师事 

【文章来源】：注册税务师. 2019,(08)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、税务师事务所人力资源现状
    （一）大型税务师事务所人力资源优势明显
    （二）中型税务师事务所人力资源稳定
    （三）小型税务师事务所人力资源薄弱且缺乏稳定性
二、小型税务师事务所人才建设困境
    （一）学历层次参差不齐
        1. 小型事务所高学历专业人才缺乏
        2. 学历与经验无法匹配
    （二）人员流动频繁
        1. 员工价值观不符，岗位需求差异较大
        2. 收入与工作量不匹配，薪酬激励机制不健全
    （三）从业人员知识结构单一
        1. 小型事务所更加关注专业能力，易错失培养复合人才的机会
        2. 小型事务所业务领域受限，阻碍从业人员积累实践经验
        3. 行业竞争性强，员工缺乏优势
    （四）人才培养机制不甚完善
        1. 人员流动性过大影响员工培训性价比
        2. 晋升机制存在缺陷
三、推进小型税务师事务所人才建设相关建议
    （一）明确岗位人才需求，建立高校合作平台
        1. 平衡经验与学历需求，完善矩阵制组织结构
        2. 搭建高校实习基地，联合培养专业人才
    （二）加强自身建设，以缓解人才流失现状
        1. 健全人才选拔程序，建立稳定人才队伍
        2. 建立科学的薪酬激励机制
        3. 改善工作环境，完善绩效考核制度
        4. 加强文化建设，培养团队意识
    （三）树立人才培养意识，完善人才培养机制
        1. 强化以人为本的思想，注重事务所长期发展
        2. 开展新员工入职培训、老员工定期学习
    （四）选聘复合型人才，提升事务所实力
        1. 摈弃过分追求专业对口，综合考量未来可塑性
        2. 提高事务所自身综合实力，打造服务特色



本文编号：3078845