跨国企业的国际化人才策略
发布时间:2022-01-10 06:38
本文分析了在全球经济一体化的大背景下跨国企业的特征以及其发展趋势,并详细阐述了现阶段其国际化人才的现状,阐明了在人才储备方面存在的问题,进而引出了实行国际化人才策略的重要性以及具体实践方法。
【文章来源】:环渤海经济瞭望. 2019,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、前言
二、跨国企业的特征及其发展趋势
(一)统一的主体,多分枝。
(二)拥有完善系统的决策机构。
(三)以全球经济的视角安排自身经营活动。
(四)国际竞争力相对较强。
(五)具有产品垄断性。
三、跨国企业中国际化人才现状
(一)国际化人才资源短缺。
(二)人才输送渠道单一。
(三)现有人员的国际化经验不足。
(四)国际化人才培养体系相对落后。
四、跨国企业国际化人才策略的具体实行方法
(一)优化现有人才结构、更新人才储备。
(二)增加人才引进渠道。
(三)完善人才培养体系。
(四)不断提高领导层素质。
(五)加强薪资体系的合理化建设。
五、结语
本文编号:3580229
【文章来源】:环渤海经济瞭望. 2019,(09)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、前言
二、跨国企业的特征及其发展趋势
(一)统一的主体,多分枝。
(二)拥有完善系统的决策机构。
(三)以全球经济的视角安排自身经营活动。
(四)国际竞争力相对较强。
(五)具有产品垄断性。
三、跨国企业中国际化人才现状
(一)国际化人才资源短缺。
(二)人才输送渠道单一。
(三)现有人员的国际化经验不足。
(四)国际化人才培养体系相对落后。
四、跨国企业国际化人才策略的具体实行方法
(一)优化现有人才结构、更新人才储备。
(二)增加人才引进渠道。
(三)完善人才培养体系。
(四)不断提高领导层素质。
(五)加强薪资体系的合理化建设。
五、结语
本文编号:3580229
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