非营利组织人员动员机制研究 ————美国食物银行的经验及对中国的启示

发布时间：2023-04-07 03:07

　　志愿服务在党的群众工作和基层社会治理领域具有独特的优势,是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要组成。非营利组织是志愿活动开展的重要载体。该论文拟以美国典型的非营利组织——食物银行为研究对象,运用个人与社会关系和“人在情境中”的理论,从志愿者动员的内外部条件入手,分析志愿者是通过何种渠道参与志愿活动的,探讨美国的非营利组织如何有效利用志愿者资源以及背后的组织动员机制。剖析非营利组织应如何与志愿者建立联系,并利用社会关系网络为自己提供人力资本,与志愿者达到互惠互利的一个目的。文章通过个案研究法,了解以食物银行为代表的美国非营利组织是如何鼓励志愿者积极参与机构活动,进而分析机构在志愿者方面的所做的工作,如机构志愿者文化、志愿者招募、志愿者激励措施、志愿者管理等。根据机构志愿者工作的实际展开情况和相关社会工作理论得出自己的认识,从动员主体、动员客体、动员环境、动员方式、动员目标和动员资本六个方面总结出美国非营利组织动员志愿者的一般模式,给中国非营利组织动员志愿者资源提供参考。

【文章页数】：43 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
        1.1.1 问题的提出
        1.1.2 研究意义及创新之处
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究的思路与方法
        1.3.1 个案研究法
        1.3.2 理论基础和分析框架
    1.4 相关概念界定
        1.4.1 社会动员
        1.4.2 人员动员
        1.4.3 动员机制
2 典型个案的情况
    2.1 繁忙的食物银行
    2.2 积极的志愿者们
3 美国非营利组织人员动员的逻辑
    3.1 人员动员的内在动力
        3.1.1 志愿精神
        3.1.2 社交需求
        3.1.3 价值需求
    3.2 人员动员的外部条件
        3.2.1 平台因素
        3.2.2 政策因素
        3.2.3 经济因素
        3.2.4 文化因素
4 美国非营利组织人员动员的过程
    4.1 人影响环境
        4.1.1 社区精英的发起
        4.1.2 积极分子的影响
    4.2 环境影响人
        4.2.1 长效的激励机制
        4.2.2 灵活的管理机制
        4.2.3 有力的政府支持
    4.3 人和环境的相互影响
        4.3.1 内生需求的偶然促发
        4.3.2 社区居民的积极参与
5 美国非营利组织人员动员的机制
    5.1 动员机制的要素
        5.1.1 动员主体
        5.1.2 动员客体
        5.1.3 动员环境
        5.1.4 动员方式
        5.1.5 动员目标
        5.1.6 动员资本
    5.2 动员机制的成效
        5.2.1 动员主体和动员环境良性互动
        5.2.2 动员主体和动员客体相互配合
        5.2.3 动员主体拥有丰富的动员资本
6 对于中国的启示
    6.1 中国非营利组织的人员动员
        6.1.1 志愿服务的背景
        6.1.2 中国个案的情况
    6.2 借鉴与反思
        6.2.1 要有多元的动员主体
        6.2.2 要有稳定的动员客体
        6.2.3 要有成熟的动员环境
        6.2.4 要有完善的动员方式
        6.2.5 要有合理的动员目标
        6.2.6 要有充足的动员资本
结语
参考文献
致谢



本文编号：3784965