GL版画基地园区式运营模式研究

发布时间：2023-04-22 02:10

　　随着人均收入的不断提高,社会大众对精神文化的需求也不断增长。在全国大力推行文化产业发展战略之际,深圳市宝安区委、区政府和GL街道创建国际版画原创产业基地。但是在版画基地的发展过程中,存在一些问题,需要完善版画基地的运营模式,才能实现其可持续发展。文章是基于此对GL版画基地运营模式进行研究。 文章梳理了组织运营管理理论、产业集群理论与新公共管理理论,架构研究的理论基础。分析GL版画基地发展现状与所存在问题,后者包括版画基地不能自主盈利、身份和市场定位不清、处于产业链低端、产权体系和版画价值评估体系不健全等问题。 按园区建成后的处理方式和园区运营主体的不同,对园区运营模式的优缺点及适用情况进行分类比较,为GL版画基地设计运营模式提供借鉴思路。在分析GL版画基地存在的问题与借鉴园区各类运营模式的基础上,制定GL版画基地的运营战略,并进行定位；再从基础设施建设系统、管理系统、制度系统和支持系统四个角度设计了版基基地的运营模式,以利于资源的整合配置与运行。 文章最后描述了GL版画基地的运营模式的实施的四个步骤：整理规划、系统建设、招商引资和扩展推广。

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 研究内容
    1.3 研究现状、思路与方法
        1.3.1 研究现状
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 文章的基本框架
第2章 基本概念与理论基础
    2.1 主要相关概念界定
        2.1.1 组织与组织运营
        2.1.2 模式与运营模式
    2.2 文化产业园区运营模式研究的理论基础
        2.2.1 组织运营管理理论
        2.2.2 产业集群理论
        2.2.3 新公共管理理论
    2.3 本章小结
第3章 GL版画基地发展现状与问题分析
    3.1 GL版画基地发展历史与现状
        3.1.1 基地现状分析
        3.1.2 基地版画产业现状分析
    3.2 GL版画基地存在的问题
    3.3 本章小结
第4章 我国园区运营模式的比较分析
    4.1 按园区建成后的处理方式分类的运营模式
        4.1.1 出售/只售不租
        4.1.2 出租/只租不售
        4.1.3 出售+出租,即可租可售
    4.2 按运营主体分类的运营模式
        4.2.1 管委会主导型
        4.2.2 公司运作型
        4.2.3 管委会协调型
        4.2.4 中外合作型
        4.2.5 委托管理型
    4.3 本章小结与分析
第5章 GL版画基地运营模式的计划与组织
    5.1 GL版画基地运营模式的战略目标与定位
        5.1.1 GL版画基地的战略目标
        5.1.2 GL版幽基地的定位
    5.2 GL版画基础设施建设模式
    5.3 GL版画基地管理系统
        5.3.1 GL版画基地管委会与文化产业集团的关系
        5.3.2 GL版画基地管委会机构设置及职能分析
        5.3.3 GL版画基地文化产业集团
    5.4 GL版画基地制度系统
        5.4.1 GL版画基地产权制度
        5.4.2 GL版画基地价值评价与转化体系
        5.4.3 GL版画基地利益分配制度
    5.5 GL版画基地支持系统
        5.5.1 文化遗产支持系统
        5.5.2 资金支持系统
        5.5.3 政策支持系统
        5.5.4 市场支持系统
    5.6 本章小结
第6章 GL版画基地运营模式的实施步骤
    6.1 第一阶段——整理规划阶段
    6.2 第二阶段——系统建设阶段
    6.3 第三阶段——招商引资阶段
    6.4 第四阶段——扩展推广阶段
    6.5 本章小结
结束语
参考文献
致谢



本文编号：3796702