提高公立医院行政后勤人员工作积极性的策略探究

发布时间：2022-04-22 21:48

　　行政后勤人员对于公立医院来说,虽不能直接为医院产生经济效益,但作为辅助性岗位,对医院的日常运营具有重要的保障作用。行政后勤人员应具备奉献精神,但从工作机制上更应注重制度设计和绩效分配的合理设置。本文结合公立医院行政管理现状,分析提高行政后勤人员工作积极性的有效策略。 

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【文章目录】：
一、公立医院行政后勤管理现状及问题
    (一)没有明确的权责分配体系。
    (二)行政管理运行机制有待完善。
    (三)行政后勤管理人员的综合素质水平不高。
二、提高公立医院行政后勤人员工作积极性的策略
    (一)形成岗位目标责任制和行政管理监督制相结合的管理体系。
    (二)优化内部管理流程，减少办事手续。
    (三)培养具有高效学习能力的复合型人才。
    (四)建立合理的行政后勤人员绩效考核与分配制度。
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基层公立医院行政后勤绩效工资分配改革失败原因分析[J]. 詹骅.  临床医药文献电子杂志. 2014(04)



本文编号：3646759