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A公司消防安装项目成本控制研究

发布时间:2017-03-21 18:07

  本文关键词:A公司消防安装项目成本控制研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:当前市场竞争日益激烈,企业要想在这样的市场环境中占有一席之地,在拓展外部市场环境的同时,要提高企业内部成本控制能力,提高成本控制意识,实现企业经营目标。随着火灾事故频发,人们越来越意识到消防安全对人们生活的重要性,对消防安装项目也提出了更高的要求,消防安装企业在提高自身产品、技术等方面竞争优势的同时,为了实现企业利润最大化的发展目标,也意识到成本控制对企业发展的重要性。随着房地产行业发展迟缓,消防安装企业也受到了严峻的考验,项目成本控制的好坏成为影响企业生存的关键问题。因此企业需要提高对成本控制的认识,不断完善成本控制系统,降低不必要成本消耗,加强成本管理水平,提升企业综合竞争力。通过对A公司消防安装项目分析研究,了解当前公司的组织结构现状,明确具体施工人员的工作内容;对安装项目预算与实际发生成本对比分析,发现A企业普遍存在材料实际支出超出预算、施工过程人工费超出预算及施工间接费用变动较大等问题,并对该问题进行原因研究分析,产生这种问题的主要原因是A公司并没有完善的成本控制体系,针对这种情况加强完善成本控制体系,将成本控制分为三个阶段,即预算设计阶段、施工控制阶段以及事后成本控制评价阶段,对三个阶段的材料费、人工费以及施工间接费用分别控制,确保成本控制流程的完整性。为了确保该成本控制体系能有效运行,提出相应的保障措施,提高管理人员的成本控制意识,加强技术保障手段,同时明确责任安排。完善成本控制体系,严格控制三个核心环节,解决企业当前面临的问题,提高企业竞争力。
【关键词】:消防企业 安装项目 成本控制
【学位授予单位】:哈尔滨理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU998.1;TU723.3
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-11
  • 1 绪论11-19
  • 1.1 选题背景11
  • 1.2 研究目的与意义11-12
  • 1.2.1 研究目的11-12
  • 1.2.2 研究意义12
  • 1.3 国内外研究文献综述12-17
  • 1.3.1 国外研究文献12-14
  • 1.3.2 国内研究文献14-16
  • 1.3.3 国内外研究文献评述16-17
  • 1.4 研究内容与方法17-19
  • 1.4.1 研究内容17
  • 1.4.2 研究方法17-19
  • 2 A公司消防安装项目成本控制存在问题及成因分析19-36
  • 2.1 安装项目成本控制现状21-30
  • 2.1.1 项目成本控制的组织结构现状21-23
  • 2.1.2 项目成本预算控制现状23-25
  • 2.1.3 施工过程的成本控制现状25-28
  • 2.1.4 成本控制结果分析28-30
  • 2.2 A公司消防安装项目成本控制存在的问题30-33
  • 2.2.1 普遍存在材料实际支出超出预算30-31
  • 2.2.2 施工过程中人工费用超出预算31-32
  • 2.2.3 施工间接费用变动较大32-33
  • 2.3 A公司消防安装项目成本控制存在的问题的成因33-36
  • 2.3.1 安装项目成本预算不全面33-34
  • 2.3.2 安装施工阶段成本控制不严格34
  • 2.3.3 对安装项目的成本控制评价不完善34
  • 2.3.4 安装施工时所需材料人工费用价格上升34-35
  • 2.3.5 安装项目的方案存在变更35-36
  • 3 完善A公司消防安装项目成本控制体系36-43
  • 3.1 消防安装项目预算控制36-38
  • 3.1.1 设计预算要全面36
  • 3.1.2 加强材料消耗定额预算控制36-37
  • 3.1.3 加强人工费定额预算控制37-38
  • 3.1.4 加强施工间接费用定额预算控制38
  • 3.2 消防安装项目施工阶段成本控制38-40
  • 3.2.1 加强材料费用控制38-39
  • 3.2.2 加强人工费用控制39
  • 3.2.3 加强项目施工间接费用控制39-40
  • 3.3 消防安装成本控制的事后评价40-43
  • 3.3.1 材料成本控制效果评价40-41
  • 3.3.2 人工费成本控制效果评价41-42
  • 3.3.3 施工间接费用成本控制效果评价42-43
  • 4 A公司消防安装项目成本控制运行保障措施43-46
  • 4.1 提高管理人员对安装项目成本控制的认识43-44
  • 4.1.1 提高企业管理层面人员对安装项目成本控制的认识43-44
  • 4.1.2 提高企业财务管理人员对安装项目成本控制的认识44
  • 4.2 加强对安装项目成本控制的技术保障44-45
  • 4.2.1 全面提高计算机应用技术44-45
  • 4.2.2 加强对安装人员的专业培训45
  • 4.2.3 加强对安装项目资金管理45
  • 4.3 完善安装项目成本控制的责任保障45-46
  • 结论与展望46-47
  • 参考文献47-50
  • 致谢50-51
  • 攻读学位期间发表的学术论文51

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