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基于气瓶电子标签监管项目的成本控制研究

发布时间:2017-05-19 02:05

  本文关键词:基于气瓶电子标签监管项目的成本控制研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:项目管理发展到今天,已经在越来越多的领域得以广泛应用,项目管理研究工作者不断将项目管理知识进行完善,特别是在项目的成本控制方面,是人们近些年来研究的热点,因为随着全球经济一体化程度的越来越高,市场竞争的加剧导致企业的生存压力越来越大,越来越多的企业认识到,按照项目管理的运作模式来完成企业所承接的业务,运用项目管理知识,特别是项目管理中的项目成本控制知识来提升企业的科学管理水平,才能让企业在激烈的市场竞争中保持优势实现盈利,并得以发展。本论文研究的目的,也是要找到在项目管理中如何去控制项目的成本,减少项目的资源占用,实现项目的更大盈利。本论文通过查阅相关文献资料,在前面学者的研究基础之上,对项目管理中的成本控制理论进行深入研究。并且结合自己亲自参与的泸州市气瓶RFID电子标签动态监管项目为实例,采用向用户访谈调查、向专业人士咨询、向监管部门工作人员和企业的资深管理者请教等方法,对气瓶电子标签动态监管项目中的成本控制进行研究。运用所学项目管理的理论知识,通过对气瓶RFID电子标签动态监管项目的分析研究,重点是该项目中的成本控制方法研究,总结了运用全生命周期成本管理和全过程成本管理的技术方法在项目的成本控制中的具体应用方法,在泸州市气瓶RFID电子标签动态监管项目中,这些方法的成功运用,让项目在最少资源占用的情况下如期顺利完成。希望自己的研究结果能为自己所在的企业带来更大的实际收益,也希望自己的研究内容能为类似的项目在成本控制方面具有一定的参考价值。
【关键词】:项目管理 成本控制 气瓶电子标签监管
【学位授予单位】:电子科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F275
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第一章 绪论9-14
  • 1.1 研究工作的背景与意义9-11
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10-11
  • 1.2 本论文的研究内容和论文框架以及研究方法11-14
  • 1.2.1 论文研究内容和论文框架11-13
  • 1.2.2 论文研究方法13-14
  • 第二章 成本控制理论综述14-26
  • 2.1 项目与项目管理14-16
  • 2.1.1 定义及特征14-15
  • 2.1.2 项目管理的发展与进程15
  • 2.1.3 现代项目管理知识体系15-16
  • 2.2 项目成本管理方法理论16-25
  • 2.2.1 项目成本定义和影响因素17-18
  • 2.2.2 项目成本管理方法18-25
  • 2.3 本章小结25-26
  • 第三章 气瓶RFID电子标签动态监管项目现状与特点26-32
  • 3.1 气瓶监管工作现状26-27
  • 3.2 气瓶监管工作的特点27
  • 3.3 气瓶监管工作的难点27-28
  • 3.4 运用RFID电子标签对气瓶进行动态监管28-31
  • 3.4.1 RFID技术描述28-29
  • 3.4.2 运用RFID电子标签对气瓶进行动态监管的意义29-30
  • 3.4.3 运用RFID电子标签对气瓶进行动态监管的难点30-31
  • 3.5 本章小结31-32
  • 第四章 气瓶RFID电子标签动态监管项目中的成本控制研究32-39
  • 4.1 气瓶RFID电子标签动态监管项目成本控制的意义32
  • 4.2 气瓶RFID电子标签动态监管项目成本控制方法的应用研究32-38
  • 4.2.1 全生命周期成本管理方法在气瓶监管项目中的应用研究32-33
  • 4.2.2 全过程成本管理方法在气瓶监管项目中的应用研究33-35
  • 4.2.3 全面成本管理方法在气瓶监管项目中的应用研究35-38
  • 4.3 本章小结38-39
  • 第五章 泸州市气瓶RFID电子标签动态监管项目的成本控制39-64
  • 5.1 泸州市气瓶RFID电子标签动态监管项目概况39-43
  • 5.1.1 项目环境39-40
  • 5.1.2 项目管理组织40-41
  • 5.1.3 项目干系人分析41-43
  • 5.2 项目成本计划与控制43-52
  • 5.2.1 项目WBS工作分解43-44
  • 5.2.2 项目进程计划44-45
  • 5.2.3 项目人力资源计划和人力资源成本45-46
  • 5.2.4 项目成本计划和成本估算46-47
  • 5.2.5 制定项目里程碑47
  • 5.2.6 项目成本控制47-52
  • 5.3 项目成本控制方法应用52-63
  • 5.3.1 全生命周期成本管理方法在本项目中的典型应用52-55
  • 5.3.2 全过程成本管理方法在本项目中的典型应用55-58
  • 5.3.3 全面成本管理方法在本项目中的典型应用58-63
  • 5.4 成本控制方法在本项目中的明显成效63
  • 5.5 本章小结63-64
  • 第六章 主要结论与展望64-66
  • 6.1 本文的结论64
  • 6.2 本文研究的局限性64-65
  • 6.3 需要进一步研究的问题65-66
  • 致谢66-67
  • 参考文献67-70
  • 附录70-74

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1 李学峰;建设节约型企业加强成本控制[J];会计之友;2005年04期

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本文编号:377540


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