酒店人力资源资管理现状及激励机制研究

发布时间：2022-12-04 00:39

　　在我国社会市场经济快速发展的过程中,现代企业不仅在服务与产品上的竞争愈加激烈,在人力资源管理层面上也呈现出白热化状态。所以,企业人才的储备与招揽对现代企业的健康发展拥有着决定性的作用,而如何有效培养人才、留住人才,俨然成为现代企业共同关注的重点。特别在酒店行业中,酒店人才流动大,人力资源管理缺乏重视,导致酒店行业竞争加剧,极大地制约着酒店行业的可持续性发展。本文结合酒店人力资源管理现状,探析激励制度的作用,提出相应的激励制度构建策略。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、酒店人力资源管理现状
    （一）缺乏对人力资源管理的重视
    （二）酒店人才缺乏充分的归属感
    （三）缺乏科学合理的激励制度
二、激励制度在人资管理中的作用
    （一）稳定酒店人才的结构
    （二）促进企业的服务创新
    （三）增强酒店的人才储备
三、构建酒店激励制度的策略
    （一）规范晋升制度
    （二）构建培训机制
    （三）提升员工归属感
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国际旅游岛背景下星级酒店人力资源成本控制研究[J]. 李秀桂.  中国集体经济. 2018(22)
[2]浅谈激励机制在酒店人力资源管理中的运用[J]. 范若琳.  经济研究导刊. 2017(02)
[3]酒店员工高流失问题及人力资源管理对策的分析[J]. 薛珠.  中国商论. 2016(11)
[4]浅析经济型酒店人力资源管理存在的问题及解决对策[J]. 张莉萍.  经济研究导刊. 2014(15)



本文编号：3707281