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HY宾馆竞争战略的制定与实施

发布时间:2017-05-17 17:06

  本文关键词:HY宾馆竞争战略的制定与实施,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:自改革开放,中国经济高速发展,作为旅游业最重要的组成部分,酒店业也得到了迅速发展。同时,随着酒店业国际化、连锁化、集团化趋势日益加快,像HY宾馆这样的经济型单体酒店既不能与在硬件设施上追求高端豪华、服务水平达到一流的高星级酒店抗衡,也不能与在成本上控制的很好、营销渠道完善、价格适中的经济型连锁酒店相比,生存空间受到严重挤压。HY宾馆的经营发展进入了瓶颈时期,从而寻找适合HY宾馆发展的竞争战略具有十分重要的现实意义。本文所要研究的HY宾馆属中小型国有单体酒店,要想在激烈的酒店业市场中脱颖而出,需采取一定的竞争战略。通过阅读大量国内外相关的理论文献、书籍及同企业实际情况相结合的方法来对HY宾馆竞争战略制定与实施。搜集的相关文献主要包括两类:一类是企业的基本竞争战略理论,另一类是宾馆酒店行业竞争战略相关文献。第一类中本文详细讨论了企业竞争战略地位、目标、类型和战略规划过程,国内外学者对企业竞争战略的研究已经较为全面和深入;第二类中本文对宾馆酒店业的竞争模式即低成本战略、差异化战略及集中化战略进行了理论综述。这些理论和文献研究为进一步了解三种战略模式的理论以及我国宾馆酒店业发展状况和竞争策略奠定了坚实的理论基础。文章共分为七个层次:第一章提出了研究背景、研究目的与意义、研究内容与极限;第二章主要是企业竞争战略概述;第三章介绍了HY宾馆概况、发展现状与困境;第四章用PEST、波特五力模型及SWOT战略分析工具对HY宾馆的竞争环境进行分析。第五章根据HY宾馆的实际情况及资源环境制定出HY宾馆的竞争战略——即差异化战略;第六章为HY宾馆竞争战略的实施与保障;第七章得出研究结论并进行展望。研究表明,在目前形势下,HY宾馆要摆脱目前困境,在激烈的酒店业市场竞争中规避风险,找到突破点,稳步快速发展壮大,必须采取差异化战略。
【关键词】:HY宾馆 竞争战略 差异化战略 经济型宾馆
【学位授予单位】:东北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272;F719.2
【目录】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 绪论10-14
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 研究目的与意义10-11
  • 1.3 研究内容与局限11-14
  • 第2章 企业竞争战略概述14-24
  • 2.1 企业竞争战略的分析工具14-17
  • 2.1.1 PEST分析14-15
  • 2.1.2 波特五力模型分析15-16
  • 2.1.3 SWOT分析16-17
  • 2.2 企业竞争战略基本模式与内容17-21
  • 2.2.1 基本模式17
  • 2.2.2 基本内容17-21
  • 2.3 企业竞争战略的制定与实施21-24
  • 2.3.1 企业竞争战略的制定21-23
  • 2.3.2 企业竞争战略的实施23
  • 2.3.3 企业竞争战略的评估与控制23-24
  • 第3章 HY宾馆的发展现状与困境24-36
  • 3.1 宾馆概况24-31
  • 3.1.1 宾馆简介24-31
  • 3.1.2 市场定位31
  • 3.2 发展现状与困境31-36
  • 3.2.1 发展现状31-34
  • 3.2.2 发展困境34-36
  • 第4章 HY宾馆竞争环境分析36-44
  • 4.1 宏观环境分析36-38
  • 4.1.1 政治和法律环境36
  • 4.1.2 国内外经济环境36-37
  • 4.1.3 社会和文化环境37
  • 4.1.4 技术环境37-38
  • 4.2 特定经济环境分析38-41
  • 4.2.1 酒店宾馆行业38
  • 4.2.2 经济型酒店宾馆38-39
  • 4.2.3 波特五力模型分析39-41
  • 4.3 企业内部环境分析41-42
  • 4.3.1 资源41
  • 4.3.2 核心竞争力41-42
  • 4.4 SWOT分析42-44
  • 4.4.1 优势42
  • 4.4.2 劣势42
  • 4.4.3 机会42
  • 4.4.4 威胁42-44
  • 第5章 HY宾馆竞争战略的制定44-52
  • 5.1 战略目标与定位44-46
  • 5.1.1 总体战略44-45
  • 5.1.2 战略目标与定位45-46
  • 5.2 差异化战略内容46-52
  • 5.2.1 市场开发差异化46-47
  • 5.2.2 市场营销差异化47-48
  • 5.2.3 服务差异化48-49
  • 5.2.4 品牌差异化49-50
  • 5.2.5 企业文化差异化50
  • 5.2.6 企业形象差异化50-52
  • 第6章 HY宾馆竞争战略实施与保障52-58
  • 6.1 实施措施52-55
  • 6.1.1 加大力度市场开发52
  • 6.1.2 强化企业品牌52-53
  • 6.1.3 增强服务意识53-54
  • 6.1.4 培育企业文化54
  • 6.1.5 建立企业形象54-55
  • 6.2 协同保障措施55-58
  • 6.2.1 建立酒店管理体系55-56
  • 6.2.2 绩效管理56
  • 6.2.3 人才引进56-57
  • 6.2.4 人才激励57
  • 6.2.5 福利保障57-58
  • 第7章 研究结论与展望58-60
  • 7.1 研究结论58
  • 7.2 研究展望58-60
  • 参考文献60-62
  • 致谢62

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前5条

1 葛志平;;人才培养视角下高中校长领导力提升研究[J];成才之路;2014年22期

2 刘志忠;;大学战略管理研究[J];山东高等教育;2014年11期

3 许媛媛;;新时期做好企业战略管理的思考[J];企业技术开发;2014年12期

4 张悦;;新时期做好企业战略管理的几点思考[J];企业技术开发;2014年32期

5 樊波;;战略创新:企业发展的核心竞争力[J];商场现代化;2015年14期


  本文关键词:HY宾馆竞争战略的制定与实施,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:373986

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