商业银行绩效考核研究

发布时间：2017-04-13 18:03

  本文关键词：商业银行绩效考核研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：绩效考核作为一种有效的管理手段,对于商业银行而言有着非常重要的意义,是商业银行实现内部机制有效运转的指挥棒和强劲源动力,是实现可持续发展的最有效内部激励手段。在当前激烈的市场竞争环境下,深化以工资分配为核心的绩效考核体系,更加科学、公平、公正地评价员工个人绩效贡献,着力解决工资末端分配的针对性和有效性,是商业银行人力资源综合改革的关键环节,是加强激励约束机制建设的客观要求,是理顺收入分配关系、调整收入分配结构的必要措施,是有效吸引和保留优秀人才、提升核心竞争力的迫切需要。只有深入实施以工资分配为核心的绩效工资改革,按照“公平优先,兼顾效率”基本要求,实施“分层配置、差异考核、突出业绩、强化履职”的模式,坚持制度公开、流程公开、结果公开,构建内具公平性、外具竞争力、高度契合经营战略和价值导向、一致性与多样性相统一的工资分配及绩效考核体系,才能进一步激发商业银行的经营活力,建立“公允、透明、可预期”的、相对统一的分配考核体系和分配制度,推进全行经营战略转型目标的实现。只有以工资分配为核心的绩效考核机制实施到位,才能使组织、岗位、绩效等各项改革形成合力、激发活力,才能进一步提升商业银行的自身竞争力。因此,深入研究,并制定切实可行的绩效考核体系,有着非常必要的现实意义。本文针对我国商业银行绩效改革过程中出现的相关问题进行了具体分析,结合济南市A银行在绩效管理改革过程中出现的问题进行深入分析,从而引入与本研究相关的理论内容和绩效考核理论,并且进行了详细地说明,并以理论和实践为基础,针对济南市A银行基层网点绩效考核方案再设计,提出新的绩效考核体系,进而提出国内商业银行的现行绩效考核办法的改进措施和保障措施。
【关键词】：商业银行 平衡计分卡 绩效考核 再设计 保障
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F832.33
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-13
• 1.1 选题背景和意义9
• 1.2 国内外研究现状综述9-12
• 1.2.1 国外研究现状9-10
• 1.2.2 国内研究现状10-12
• 1.2.3 综合述评12
• 1.3 研究内容及方法12-13
• 1.3.1 研究主要内容12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.4 创新点13
• 第2章 相关基础理论13-16
• 2.1 绩效考核理论13-14
• 2.2 绩效考核方法14-16
• 2.2.1 平衡计分卡BSC14
• 2.2.2 经济增加值法EVA14-15
• 2.2.3 关键绩效指标法KPI15
• 2.2.4 360度绩效评估法15
• 2.2.5 其他考核方法15-16
• 2.3 本章小结16
• 第3章 济南市A银行绩效考核现状及问题分析16-21
• 3.1 济南市A银行绩效考核现状16
• 3.2 济南市A银行绩效考核存在的难点问题16-18
• 3.3 济南市A银行绩效考核存在难点问题的原因分析18-20
• 3.3.1 内部环节不理顺18-19
• 3.3.2 考核体系存在不足19-20
• 3.4 本章小结20-21
• 第4章 济南市A银行绩效考核方案再设计21-36
• 4.1 济南市A银行绩效考核难点21
• 4.2 绩效考核体系再设计的目标及原则21-24
• 4.2.1 绩效考核体系再设计的目标21
• 4.2.2 绩效考核体系再设计的原则21-24
• 4.3 济南市A银行网点绩效考核方案24-36
• 4.3.1 工资总额的分配24-26
• 4.3.2 目标绩效工资池的建立26-27
• 4.3.3 员工工资的组成及考核兑现方式27-28
• 4.3.4 考核指标的设置28-36
• 4.4 本章小结36
• 第5章 济南市A银行绩效考核保障措施36-43
• 5.1 加强企业文化建设36-37
• 5.2 建立高效的绩效管理支持平台37-39
• 5.2.1 加强监督检查37
• 5.2.2 细化绩效考核的分解落实37-38
• 5.2.3 强化网点绩效管理系统支持38-39
• 5.3 加强绩效的宣导和培训39
• 5.4 完善激励约束机制39-40
• 5.5 更新观念40
• 5.6 强化基层行绩效考核结果应用40-41
• 5.7 推进积分管理41
• 5.8 优化绩效分配机制41-42
• 5.9 优化营业网点运作模式42
• 5.10 本章小结42-43
• 第6章 结论与展望43-45
• 6.1 主要研究结论43-44
• 6.2 研究不足与展望44-45
• 结束语45-46
• 参考文献46-50
• 致谢50

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 邹志明;;我国商业银行绩效评估与考核中存在的问题及对策[J];中国金融;2006年10期

2 李成业;;绩效考核应“考”出实效——国外优秀银行绩效考核经验及对我国的启示[J];中国农村金融;2012年12期

3 周豫;李秀娟;;多元化对银行绩效的非线性影响——基于多元化水平的横向分析[J];改革与战略;2014年03期

4 童梅;国有商业银行绩效考核中存在的问题和应对策略[J];安康师专学报;2003年04期

5 李建军;商业银行绩效国际比较评价体系的设计及其实证[J];金融论坛;2004年09期

6 李婧;商业银行绩效考核中存在问题的分析与对策[J];新疆金融;2005年02期

7 阚海鸥;;经济增加值在商业银行绩效考评中的应用[J];黑龙江金融;2006年05期

8 董岩;;如何利用经济增加值评价商业银行绩效[J];科技情报开发与经济;2006年11期

9 林智敏;罗慧;;试论银行规模与银行绩效之间的关系[J];当代经理人;2006年02期

10 ;商业银行绩效改革之“得”与“惑”[J];银行家;2007年03期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 钟宁桦;陈斌开;;中国国有商业银行绩效的政治经济学解释[A];第一届中国政治经济学年会应征论文集[C];2007年

2 赵卫花;汤兵勇;吴晶;胡良剑;;基于DEA的我国商业银行绩效实证研究[A];2011年全国电子信息技术与应用学术会议论文集[C];2011年

3 刘远亮;葛鹤军;;外资股权对中国商业银行绩效的影响[A];“中国入世10周年——全面开放与走向国际的中国银行业”学术研讨会论文集[C];2011年

中国重要报纸全文数据库 前8条

1 陈勇 张由礼 中国农业银行审计局郑州分局;对开展商业银行绩效审计的一点探讨[N];中国审计报;2014年

2 万宗霖 审计署驻重庆特派办;浅析商业银行绩效考核存在的缺陷[N];中国审计报;2010年

3 张益峰;完善国有商业银行绩效考核[N];财会信报;2007年

4 夏正春;人民银行绩效审计指标的设计思路[N];中国审计报;2012年

5 徐华椰;须加快绩效考评信息化建设[N];中国城乡金融报;2011年

6 李建军 冯增炜 周学飞;国有商业银行与全球同等规模商业银行绩效比较[N];金融时报;2004年

7 刘波;国家间接控股可提高银行绩效[N];证券时报;2006年

8 王松奇;金融改革：需要寻找惠而不费之路[N];财经时报;2005年

中国博士学位论文全文数据库 前6条

1 彭琦;中国商业银行绩效决定因素的实证研究[D];西南财经大学;2006年

2 维达斯图斯·提莫兹（Vedastus Timothy）;基于资源观：坦桑尼亚商业银行绩效决定因素研究[D];辽宁大学;2010年

3 丁倩;公司治理和审计质量对银行绩效影响研究[D];天津财经大学;2014年

4 魏世杰;业务分散、空间分散与商业银行绩效[D];南开大学;2010年

5 叶建光;信贷决策与银行绩效的影响因素研究[D];暨南大学;2014年

6 高玮;市场集中度、竞争与商业银行绩效[D];南开大学;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 杨红艳;商业银行基层单位绩效考核问题研究[D];郑州大学;2015年

2 毕泽丰;我国商业银行治理结构与创新能力、绩效关系研究[D];山东大学;2015年

3 朱鹤;中国商业银行绩效考核应用探讨[D];南京大学;2014年

4 李琳;利率市场化对上市银行绩效的影响研究[D];华东交通大学;2015年

5 贾臻鑫;机构投资者持股比例对银行绩效影响的研究[D];东北财经大学;2015年

6 郭卉;中国商业银行所有权结构对绩效影响的实证研究[D];东北财经大学;2015年

7 戴静文;董事会多元化视角下女性董事与商业银行绩效研究[D];湘潭大学;2015年

8 詹科婧;利率市场化对我国商业银行绩效的影响研究[D];浙江财经大学;2016年

9 黄当;独立董事异质性与我国商业银行绩效的实证研究[D];湘潭大学;2015年

10 于水心;基于平衡计分卡的X银行绩效评价体系研究[D];华东理工大学;2016年

  本文关键词：商业银行绩效考核研究，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：304139