企业绩效管理模式探析——以A企业为例

发布时间：2024-01-20 14:32

　　A企业作为通信行业的领导者和系列通信标准制定的参与者,目前已进入5G技术及物联网技术持续深入研发的新篇章,企业持续发展对管理团队专业化管理水平提出更高的标准要求,绩效管理是A企业当前所采用的企业管理模式,本文基于大数据和人力资源绩效考核管理的相关理论,分析指出A企业绩效管理所存在的问题,并提出了如何应用大数据技术对绩效考核管理系统进行优化和改进。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、引言
二、A企业员工绩效管理体系的现状
    (一)基本情况
    (二)员工绩效管理现状
        1.绩效考核形式、周期及内容。
            (1)管理人员的绩效考核与管理。
            (2)普通员工的绩效考核与管理。
        2.绩效考核组织部门。
三、存在的问题
    (一)绩效指标制定不合理
    (二)绩效数据评估不科学
    (三)缺乏有效的绩效反馈
四、基于大数据的绩效管理创新
    (一)基于大数据的绩效指标设计
    (二)基于大数据的绩效评估
    (三)基于大数据的绩效反馈



本文编号：3881016