单项成本核算在生产绩效考核中的应用

发布时间：2024-02-24 11:53

　　企业要想在竞争激烈的市场环境中稳定发展,就要不断盈利,提升自身的综合竞争力,这样才能在竞争市场中站稳脚跟。因此企业要不断的优化自身的各项制度,尤其是成本核算和控制,企业要根据实际情况建立相应的成本控制系统,并根据实施项目的实际费用来确定费用标准,有效控制费用差异,只有这样才能促使企业实现增效节本。所以本文就单项成本核算在生产绩效考核中的应用进行分析讨论,促使企业实现增效、员工增收的双赢目的。

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【文章目录】：
一、相关概念界定
    （一）单项成本法
    （二）单项成本法的计算程序及分配标准
二、管理思路与体系构建
    （一）体系构建
    （二）责任成本与实际成本进行分析对比
三、体系构建的主要措施与对策
    （一）把单项工程责任成本与企业成本核算相融合
    （二）将核算设为单项工程，对企业收入、成本计税金进行核算
四、企业中的绩效考核制度
    （一）绩效目标的制定与分解
    （二）绩效考核中存在的问题及解决方法
五、当前企业单项成本核算管理存在的问题及解决措施
    （一）存在的问题
    （二）解决措施
六、成本核算在项目模拟股份制考核中的应用
    （一）实行模拟股份制考核机制
    （二）成本核算中的重难点和异常项
    （三）模拟股份考核机制可以推动成本核算
    （四）建立模拟考核机制
七、结语



本文编号：3908956