A银行L分行基于平衡计分卡的绩效考核体系研究

发布时间：2024-04-08 05:41

　　改革开放以来,随着经济全球化和国内金融市场自由化的不断推进,外部资金大量涌入我国金融市场,非银行金融机构和互联网金融迅猛发展,利率市场化、存款理财化和金融脱媒的趋势不断增强。我国商业银行正面临着严峻考验:一是同业市场竞争日趋激烈,大量外资银行进驻,挤占了原本属于国内商业银行的市场份额,国内商业银行需以更强的竞争力来在市场中立足;二是市场风险加剧,近年来,不良资产不断涌现,内部监管漏洞案件频繁发生,这些警示使得各大银行开始注重风险防控;三是转型改革压力加大,传统的模式已经不能满足银行盈利需求,也无法满足现代商业银行的发展需求,只有加快战略转型步伐,增强自身实力和管理水平才能在行业中稳步发展。长期以来,我国商业银行忽略了市场竞争,过度依赖国家政策保护,在经营管理和决策上存在一定问题,造成如今不良贷款率居高不下、绩效考核体系不完善等一系列问题。传统的绩效考核模式仅考虑财务指标,忽略了非财务指标对企业的影响,面对如今恶劣的经济市场环境,如何制定科学有效的绩效考核和经营管理体系,提高银行的管理水平,是目前商业银行亟待解决的问题。二十世纪九十年代初,罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)和大...

【文章页数】：79 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－４当前绩效考核体系与企业战略相符情况??从上图可以看出，约３６％的被调查这认为当前的绩效考核体系并不能完全适??

￣＾?■完全不认可??图３－３?Ａ银行Ｌ分行绩效考核体系的了解情况??通过上图可以看出，明确表示自己对Ａ银行Ｌ分行目前的绩效考核体系了解??的仅占被调查者的２８．８９％，这说明大部分人并没有对本行的绩效考核整体流程有??着清晰的认识，因此无法对自身的工作内容有一定的主动性和积极性....

图３－３?Ａ银行Ｌ分行绩效考核体系的了解情况??通过上图可以看出，明确表示自己对Ａ银行Ｌ分行目前的绩效考核体系了解??

图３－３?Ａ银行Ｌ分行绩效考核体系的了解情况??通过上图可以看出，明确表示自己对Ａ银行Ｌ分行目前的绩效考核体系了解??的仅占被调查者的２８．８９％，这说明大部分人并没有对本行的绩效考核整体流程有??着清晰的认识，因此无法对自身的工作内容有一定的主动性和积极性安排。??（２）目前绩....

图３－５目前绩效考核指标设计是否合理??从上图可以看出，仅有２３％的员工对现行的绩效考核指标的设计表示认同，??

￣＾?■完全不认可??图３－３?Ａ银行Ｌ分行绩效考核体系的了解情况??通过上图可以看出，明确表示自己对Ａ银行Ｌ分行目前的绩效考核体系了解??的仅占被调查者的２８．８９％，这说明大部分人并没有对本行的绩效考核整体流程有??着清晰的认识，因此无法对自身的工作内容有一定的主动性和积极性....

图３－６绩效考核体系对企业发展的支持作用??上图表明，仍是极少数人认为当前的绩效考核体系对企业的未来发展具有支??

￣＾３１．?１１％?■完全不认Ｗ??图３－５目前绩效考核指标设计是否合理??从上图可以看出，仅有２３％的员工对现行的绩效考核指标的设计表示认同，??这说明目前的考核指标还存在一定的问题，无法全面有效地反映绩效情况，下一??步进行指标设计时应当更具有针对性、合理性和可行性。??（４....

本文编号：3948568