浅谈商业银行绩效管理存在的问题及对策

发布时间：2024-04-09 20:05

　　近年来,我国商业银行绩效考核机制建设和应用取得了卓有成效的进展,在商业银行的稳健经营、合规管理、战略发展等方面发挥了重要的作用。但是,随着中国经济步入新常态,利率市场化"、互联网+"日益成熟及新型金融市场业务的兴起,商业银行需要建立更加全面、系统的考核体系,以支撑新业务的发展,因此绩效管理重要性更加凸显出来。本文在分析商业银行绩效管理的重要性基础上,探讨了商业银行绩效管理的现状和存在的问题,并提出了完善商业银行绩效管理的对策建议。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、商业银行绩效管理的现状和存在的问题
    （一）绩效管理的制度不够细化。
    （二）绩效考核政策与年度经营计划执行不同步。
    （三）绩效考评与业务经营的持续性存在差异。
    （四）绩效管理的结果运用较为单一。
三、完善商业银行绩效管理的对策建议
    （一）建立科学的绩效管理考核评价制度。
    （二）加强绩效考核政策和年度经营计划的同步性。
    （三）保持绩效管理考核评价的连贯性。
    （四）强化绩效管理和人力资源管理的有效融合。
    （五）加强绩效管理的综合分析评定。
四、结语



本文编号：3949574