差异化变革型领导对员工创新绩效的跨层次影响

发布时间：2024-05-10 04:05

　　基于社会信息加工理论,探讨差异化变革型领导对员工创新绩效的跨层次影响,尤其是员工心理安全感的中介作用及团队差错管理氛围的调节作用。采用配对式调查问卷,以74名领导和264名下属为样本,建立层级线性模型。结果发现:①团队一致性变革型领导对员工创新绩效具有显著正向影响,个体差异性变革型领导对员工创新绩效具有显著负向影响;②心理安全感分别在团队一致性变革型领导、个体差异性变革型领导与创新绩效间起部分中介作用;③团队差错管理氛围不仅正向调节团队一致性变革型领导与心理安全感间的正向关系,还正向调节个体差异性变革型领导与心理安全感间的负向关系。

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

图1理论模型

本文采用领导-下属配对式调查问卷,样本选取太原、郑州和北京等地10家企业组织团队,涉及技术、研发、营销、人力等不同部门。为提高调研质量和效率,笔者事先与人力资源部负责人进行充分沟通,确定愿意参与本次调研的团队领导和下属,并要求人力资源部提供相应团队领导和下属名单,经过确认无误后,....

图2团队差错管理氛围在团队一致性变革型领导与心理安全感间的调节作用

本文采用SPSS21.0软件对个体层次效应进行检验,结果如表4所示。分三步对心理安全感的中介作用进行检验:第一步,对个体差异性变革型领导与员工创新绩效关系进行检验,结果显示,个体差异性变革型领导对创新绩效具有显著负向影响(γ=-2.104,p<0.001)。因此,假设H2得到支持....

图3团队差错管理氛围在个体差异性变革型领导与心理安全感间的调节作用

图2团队差错管理氛围在团队一致性变革型领导与心理安全感间的调节作用4结语

本文编号：3968694