威权领导、员工沉默行为与员工绩效关系研究

发布时间：2017-07-28 09:16

  本文关键词：威权领导、员工沉默行为与员工绩效关系研究

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【摘要】：我国企业中,领导受到"上尊下卑"观念影响,会与员工保持着较高的"上下级关系"和"权力距离",并常常严格要求员工无条件服从自己,我们称这类的领导风格为威权领导。员工在面对威权领导时会出现缺乏控制感、认知失调等现象,进而产生员工沉默行为,并对员工绩效产生负面的影响。研究发现:威权领导负向影响员工绩效的同时,还会通过强化员工沉默行为负向影响员工绩效。而组织政治知觉、责任感在威权领导和员工沉默行为之间具有调节效应。
【作者单位】： 吉林大学商学院;
【关键词】： 威权领导 员工沉默行为 员工绩效 组织政治知觉 责任感
【基金】：国家社会科学基金重点项目“我国企业劳动关系和谐指数构建与应用研究”(12AJY001) 吉林省社会科学基金项目“吉林省大中型企业劳动关系和谐程度监测体系构建与应用研究”(2015BS58)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、引言 受儒家、法家文化影响,我国企业中出现了这样的现象:第一,自上而下的任命方式。领导决定了员工的任命、升迁,当员工面对高度控制欲望的领导,将开始变得沉默,并逐渐因为心态的消极变化而影响员工绩效;第二,确定了领导的权威地位。领导会根据自己喜好亲近或疏远不同员

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本文编号：583326