全科医生对社区卫生服务现状的思考

发布时间：2017-08-09 04:01

  本文关键词：全科医生对社区卫生服务现状的思考

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【摘要】：现阶段社区医务人员的工作数量、质量很难准确统计,因而会有平均主义的"大锅饭"。建议以社区卫生服务中心为发包方,以社区卫生服务团队为承包方,以承包合同为纽带而组成有机整体,通过承包合同,把社区卫生服务团队应完成的公共卫生和基本医疗等义务同社区卫生服务团队的绩效考核联系起来;把社区卫生服务中心应为团队提供的各种服务明确起来。取消预防保健科,社区卫生服务中心设4~6支社区卫生服务团队,社区卫生服务站设1~2支社区卫生服务团队,由社区卫生服务团队针对片区居民提供"六位一体"的社区医疗卫生服务,让社区卫生服务团队为居民提供主动、连续、综合的健康责任制管理服务成为可能。社区卫生服务中心及站不设检验科、收费室、药房和机房等科室,大幅降低社区卫生服务团队的经营成本,节约出来的人员和房间,可投入老年人照料和康复等服务,为人口老龄化做准备。探索如何"以人为本"激励社区卫生服务团队。
【作者单位】： 北京市海淀区清河社区卫生服务中心;
【关键词】： 社区卫生服务 全科医生
【分类号】：R197.61
【正文快照】： 自社区卫生服务机构实施收支两条线以来,政府加大了对社区卫生服务的资金投入[1];并制定医疗保险倾斜政策,促进患者向社区卫生服务机构合理流动;加强社区卫生服务机构的硬件建设,完善其基本功能[2];加强了全科医生培训,引进香港、台湾、英国和德国的家庭医学的理念和服务模式

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本文编号：643367