华通公司营运资金管理改进研究

发布时间：2017-08-11 01:05

  本文关键词：华通公司营运资金管理改进研究

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【摘要】：营运资金管理是企业财务管理中非常重要的部分,传统的营运资金管理以单项营运资金为分析对象,主要以优化营运资金结构和确定持有量为中心,但现在经济形势发展较快,传统营运资金管理难以在此环境下及时作出有效的管理决策。随着营运资金管理理论的发展,近年来提出将营运资金管理的研究与企业的业务流程紧密结合起来,构建以渠道管理为核心的营运资金管理体系,为企业营运资金管理理论研究提供了新的视角,也对营运资金管理的研究有着重要的现实意义。本文借鉴基于传统的和渠道管理的营运资金管理理论,运用文献分析法、案例研究法、经验总结法,对湖南华通机械制造有限公司的营运资金管理提出了改进建议。首先阐述了营运资金管理理论,在考虑传统营运资金管理理论基础上分析了其局限性,引入渠道管理理论进行补充完善。之后分析了华通公司营运资金管理的现状,找出其存在的问题及相关原因。最后,针对提出的问题原因,分别从四个方面提出针对性的改进建议：首先要加强公司管理层的营运资金管理意识,制定相应的营运资金管理制度和绩效评价体系；其次公司要完善自身的信息管理系统,加强公司内外的沟通；再次公司要加强对应收账款的回收,加强应收账款的日常管理；最后从渠道管理方面,提出了要优化公司的采购、生产、销售渠道,改善渠道关系,提高营运资金管理效率。本文在传统营运资金管理的基础上,引入渠道管理理论,对改进营运资金管理方面进行了理论和实践的研究与探索,希望能为华通公司和其他同类企业在改进营运资金管理问题方面提供一些参考。
【关键词】：营运资金管理 业务流程 渠道管理
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.7;F426.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 绪论11-18
• 1.1 研究背景及选题意义11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12
• 1.2 文献综述12-16
• 1.2.1 关于营运资金管理内容和作用的研究12-14
• 1.2.2 关于营运资金管理方法的研究14-15
• 1.2.3 文献述评15-16
• 1.3 研究内容和方法16-18
• 1.3.1 研究内容16-17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 第2章 营运资金管理相关理论的研究分析18-26
• 2.1 传统营运资金管理理论18-20
• 2.1.1 营运资金概述18-19
• 2.1.2 营运资金管理的原则和策略19
• 2.1.3 传统营运资金管理理论的局限性19-20
• 2.2 基于渠道管理的营运资金管理理论20-26
• 2.2.1 渠道管理理论20-21
• 2.2.2 基于渠道管理的营运资金分类21-24
• 2.2.3 营运资金管理绩效评价24
• 2.2.4 基于渠道管理的营运资金管理模式的优点24-26
• 第3章 华通公司营运资金管理现状分析26-45
• 3.1 华通公司简介26-27
• 3.2 华通公司营运资金管理现状27-29
• 3.2.1 华通公司营运资金管理制度27-28
• 3.2.2 与营运资金管理相关的主要业务流程28-29
• 3.3 华通公司营运资金管理存在的主要问题29-39
• 3.3.1 营运资金管理制度不完善29
• 3.3.2 公司营运资金管理信息沟通不顺畅29-30
• 3.3.3 营运资金风险较高30-34
• 3.3.4 营运资金管理效率低下34-39
• 3.4 华通公司营运资金管理存在问题的原因分析39-45
• 3.4.1 管理层对营运资金管理的意识薄弱39-40
• 3.4.2 公司尚未构建完善的信息管理系统40-41
• 3.4.3 公司对应收账款管理力度不够41-42
• 3.4.4 公司经营活动渠道结构不合理42-45
• 第4章 华通公司营运资金管理改进的建议45-58
• 4.1 加强公司的营运资金管理意识45-46
• 4.2 全面构建营运资金管理信息系统46-47
• 4.3 加强对应收账款的管理47-49
• 4.3.1 设立信用管理部门47-48
• 4.3.2 加强应收账款的日常管理48-49
• 4.4 优化经营活动的渠道管理49-58
• 4.4.1 采购渠道营运资金管理优化措施50-52
• 4.4.2 生产渠道营运资金管理优化措施52-54
• 4.4.3 销售渠道营运资金管理优化措施54-58
• 结论58-60
• 参考文献60-63
• 致谢63

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本文编号：653486