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禽流感风险下中国家禽产业链的转型选择——以扬州立华模式为例

发布时间:2017-08-18 07:06

  本文关键词:禽流感风险下中国家禽产业链的转型选择——以扬州立华模式为例


  更多相关文章: 龙头企业 禽流感 专用性投资 全产业链 公司+农户


【摘要】:本文基于扬州立华53家合作农户的非平衡面板数据以及扬州立华所在高邮市的197个农户两年跟踪数据,分析了禽流感风险下"公司+农户"模式的应对策略、农户增收效应及龙头企业绩效。研究发现,尽管扬州立华"公司+农户"模式具有较强适应能力,但其签约养禽户劳均1.8万元/批的增收效应是建立在企业巨额亏损风险转移行为之上的。在禽流感持续风险下,"公司+农户"模式陷入"内卷化"困境。鉴于当前龙头企业横向市场力量不足以及纵向延伸资金约束较强的转型障碍,政府应通过财税政策、政策性金融以及产业链金融等措施予以支持和引导,当然,扶持龙头企业构建"全产业链"的首要政策目标仍是扶持农户。
【作者单位】: 南京农业大学经济管理学院;
【关键词】龙头企业 禽流感 专用性投资 全产业链 公司+农户
【基金】:国家自然科学基金面上项目(编号:71573130);国家自然科学基金青年项目(编号:71203094) 国家社会科学基金重大项目(编号:11&ZD155) 江苏省高校优势学科建设工程资助项目(编号:PAPD) 南京农业大学“中国粮食安全研究中心”资助
【分类号】:F326.3
【正文快照】: 一、引言2003年以来,从H5N1到H7N9,中国禽业遭受了禽流感疫情的沉重打击。一项针对2005—2006年期间H5N1禽流感疫情的研究发现,此次疫情导致了中国养禽户人均禽业收入下降65%、人均纯收入下降29%(于乐荣等,2009)。2013年3月至2014年春季,上海、安徽等地相继突发人感染新型禽流

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