设计-建造和设计-招标-建造项目执行期成本控制绩效元分析

发布时间：2017-08-29 06:10

  本文关键词：设计-建造和设计-招标-建造项目执行期成本控制绩效元分析

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【摘要】：全面分析了对比设计-建造(DB)和设计-招标-建造(DBB)项目执行期成本控制绩效的已有成果,发现各研究的样本项目条件不同,且大多为小样本,导致对两种模式下项目执行期成本控制绩效的差异缺乏一致结论.为此,采用随机效应元分析模型整合已有成果,基于大样本得出平均意义上的结论.结果表明,整体上DB模式能显著地改善执行期的成本控制绩效,稳健性检验说明该结果客观反映了两种模式的差异.分组元分析表明,DB模式在公共项目中带来的绩效改善较小;业主类似经验较少的项目中DB模式能更好地控制成本;DBB模式更适用于较复杂的项目;DB模式的绩效改善作用表现出先增后减的阶段性变化规律,与相应年代的政策导向有关.业主应在对比不同模式下项目绩效时充分考虑项目条件的影响,据此选择交易模式.得出的各项目条件对两种模式下成本控制绩效差异的影响在业主的交易模式选择决策中具有借鉴意义.
【作者单位】： 清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目管理与建设技术研究所;
【关键词】： 设计-建造模式 设计-招标-建造模式 工程项目交易模式 执行期成本控制绩效 元分析
【基金】：国家自然科学基金面上项目(51179086,51479100,51379104) 水沙科学与水利水电工程国家重点实验室科研课题资助(2015-KY-5,2013-KY-5)
【分类号】：F406.72;F426.92
【正文快照】： 在建设项目中,业主根据项目条件特点选择工程项目交易模式,明确各参与方的责权分配、风险分担和收益分享机制,促进项目绩效目标的实现.目前,设计-建造(design-build,DB)模式和设计-招标-建造(design-bid-build,DBB)模式是建设项目中应用最广泛的两种工程项目交易(project deli，

本文编号：751710