河源市企业农民工培训问题研究
发布时间：2023-05-13 05:08
河源是作为香港、深圳等城市的水源地,限制一定产业的发展;作为粤港澳大湾区东北部核心城市具有一定的区域优势。目前改革进入深水区,人才结构的不合理影响改革进程。改革开放后农民工是国家现代化建设的主要力量,农民工群体占城镇就业人口比重大,遇到的问题影响大,如河源市企业农民工缺口巨大,影响企业的转型升级。河源市政府重视企业农民工的问题,开展了一系列企业农民工培训,但未能解决目前面临的难题。政府工作遇到难题了,河源企业如何通过开展企业农民工培训就值得我们开展深入研究。本文对河源市企业农民工培训研究主要遵循提出问题、分析问题、解决问题的逻辑思路加以展开。第一部分提出问题:主要从研究背景切入谈“为何培训”。对企业农民工培训的相关国内外研究成果进行了系统的梳理和归纳,说明本文的研究思路、研究方法和创新之处。第二部分是理论基础部分:首先对农民工、企业农民工培训、培训管理等概念界定,其次选择适合河源企业的培训理论进行研究,从而垫定本文的理论基础。第三部分是分析问题部分:主要是对河源市企业农民工培训存在的问题进行探讨。第四部分是解决问题部分:主要以河源典型制造业企业新中源陶瓷集团河源基地的培训体系构建为研究...
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 有利于河源市企业农民工健康发展
1.2.2 有利于河源市企业转型升级
1.2.3 有利于提升企业综合实力
1.3 国内外研究综述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外文献述评
1.4 研究思路与相关研究方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 相关研究方法
1.5 主要创新之处
1.5.1 从企业视角对河源市农民工培训进行分析
1.5.2 对典型制造业企业开展案例分析
第二章 相关概念与理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 农民工概念
2.1.2 企业农民工培训概念
2.1.3 企业培训管理的概念
2.2 相关培训理论
2.2.1 行为理论
2.2.2 成人学习理论
第三章 河源市企业农民工培训现状及存在问题
3.1 河源市企业概况
3.1.1 河源市产业特色
3.1.2 河源市产业结构
3.1.3 河源市企业特点
3.2 河源市企业农民工概况
3.2.1 河源市企业农民工数量
3.2.2 河源市企业农民工特点
3.3 河源企业农民工培训的现状
3.3.1 河源企业农民工培训的基本情况
3.3.2 河源企业农民工培训方式
3.3.3 河源企业农民工培训师资
3.4 河源市企业农民工培训存在的问题
3.4.1 企业管理层培训意识薄弱
3.4.2 企业农民工参加培训的积极性差
3.4.3 农民工流动性强
3.4.4 培训效果问题差
3.4.5 经费问题不足
3.5 河源市制造业农民工培训问题原因分析
3.5.1 企业管理层重视程度不够
3.5.2 企业农民工危机感不强
3.5.3 培训师资专业水平不高
3.5.4 培训资源整合能力不高
第四章 新中源集团河源基地农民工培训的案例分析
4.1 新中源集团简介
4.1.1 新中源集团概括
4.1.2 新中源集团河源基地概括
4.2 新中源集团河源基地农民工情况
4.2.1 新中源集团河源基地农民工数量变化
4.2.2 新中源集团河源基地农民工学历结构
4.2.3 新中源集团农民工年龄结构
4.2.4 新中源集团河源基地农民工户籍情况
4.3 新中源集团河源基地农民工培训情况
4.3.1 新中源集团河源基地农民工培训概况
4.3.2 新中源集团河源基地农民工培训模式
4.3.4 新中源集团河源基地农民工培训管理
4.4 新中源集团河源基地农民工培训经验总结
4.4.1 领导层高度重视,设立专门部门
4.4.2 系统开展培训调研
4.4.3 重视内训师团队的组建、成长培训
4.4.4 培训经费充足
4.4.5 培训体系与职位认证体系互相融合
4.5 新中源集团河源基地农民工培训存在的问题
4.5.1 员工主动培训意识不强烈
4.5.2 培训开发、培训实施成本高
4.5.3 培训支持成本过高
4.5.4 培训与外部各系统对接度不够
第五章 河源企业农民工培训的对策建议
5.1 提升农民工培训意识促进培训积极性
5.1.1 提升农民工学历促进培训意识
5.1.2 优化农民工年龄结构优化培训意识
5.1.3 树立农民工培训的榜样人物推动培训意识
5.2 提升企业培训师资水平提高培训质量
5.2.1 企业内设培训管理部门管理培训师资
5.2.2 师资培训不断升级适应企业发展
5.3 整合培训资源提升培训能力
5.3.1 整合企业内部资源构建培训管理体系
5.3.2 整合外部资源实现培训主体多元化
5.3.3 整合多种培训模式,提升培训效果
第六章 总结与展望
致谢
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
本文编号：3815366
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 有利于河源市企业农民工健康发展
1.2.2 有利于河源市企业转型升级
1.2.3 有利于提升企业综合实力
1.3 国内外研究综述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.3.3 国内外文献述评
1.4 研究思路与相关研究方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 相关研究方法
1.5 主要创新之处
1.5.1 从企业视角对河源市农民工培训进行分析
1.5.2 对典型制造业企业开展案例分析
第二章 相关概念与理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 农民工概念
2.1.2 企业农民工培训概念
2.1.3 企业培训管理的概念
2.2 相关培训理论
2.2.1 行为理论
2.2.2 成人学习理论
第三章 河源市企业农民工培训现状及存在问题
3.1 河源市企业概况
3.1.1 河源市产业特色
3.1.2 河源市产业结构
3.1.3 河源市企业特点
3.2 河源市企业农民工概况
3.2.1 河源市企业农民工数量
3.2.2 河源市企业农民工特点
3.3 河源企业农民工培训的现状
3.3.1 河源企业农民工培训的基本情况
3.3.2 河源企业农民工培训方式
3.3.3 河源企业农民工培训师资
3.4 河源市企业农民工培训存在的问题
3.4.1 企业管理层培训意识薄弱
3.4.2 企业农民工参加培训的积极性差
3.4.3 农民工流动性强
3.4.4 培训效果问题差
3.4.5 经费问题不足
3.5 河源市制造业农民工培训问题原因分析
3.5.1 企业管理层重视程度不够
3.5.2 企业农民工危机感不强
3.5.3 培训师资专业水平不高
3.5.4 培训资源整合能力不高
第四章 新中源集团河源基地农民工培训的案例分析
4.1 新中源集团简介
4.1.1 新中源集团概括
4.1.2 新中源集团河源基地概括
4.2 新中源集团河源基地农民工情况
4.2.1 新中源集团河源基地农民工数量变化
4.2.2 新中源集团河源基地农民工学历结构
4.2.3 新中源集团农民工年龄结构
4.2.4 新中源集团河源基地农民工户籍情况
4.3 新中源集团河源基地农民工培训情况
4.3.1 新中源集团河源基地农民工培训概况
4.3.2 新中源集团河源基地农民工培训模式
4.3.4 新中源集团河源基地农民工培训管理
4.4 新中源集团河源基地农民工培训经验总结
4.4.1 领导层高度重视,设立专门部门
4.4.2 系统开展培训调研
4.4.3 重视内训师团队的组建、成长培训
4.4.4 培训经费充足
4.4.5 培训体系与职位认证体系互相融合
4.5 新中源集团河源基地农民工培训存在的问题
4.5.1 员工主动培训意识不强烈
4.5.2 培训开发、培训实施成本高
4.5.3 培训支持成本过高
4.5.4 培训与外部各系统对接度不够
第五章 河源企业农民工培训的对策建议
5.1 提升农民工培训意识促进培训积极性
5.1.1 提升农民工学历促进培训意识
5.1.2 优化农民工年龄结构优化培训意识
5.1.3 树立农民工培训的榜样人物推动培训意识
5.2 提升企业培训师资水平提高培训质量
5.2.1 企业内设培训管理部门管理培训师资
5.2.2 师资培训不断升级适应企业发展
5.3 整合培训资源提升培训能力
5.3.1 整合企业内部资源构建培训管理体系
5.3.2 整合外部资源实现培训主体多元化
5.3.3 整合多种培训模式,提升培训效果
第六章 总结与展望
致谢
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
本文编号：3815366
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3815366.html