新形势下设计院人才管理模式亟待升级

发布时间：2023-05-13 03:51

　　新形势下人力资源管理者的角色应该快速发生变化,要坚决从过去的"后勤角色"转型,从过去的人力资源管理走向人才经营,逐步放下"我只是个HR"的执念,在新形势下重新定义HR角色。只有人力资源部门进行角色转型,变革工作方式,才能够通过数据驱动实现有成效的人才管理,真正提升企业的人力资源效能。

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【文章目录】：
行业人才发展环境发生新变化
    新冠肺炎疫情带来的影响
    设计院战略升级与业务转型的影响
    人才结构的影响
    新技术的影响
树立新的人才管理导向
建立数据驱动的人才管理体系
    建立人力资源的数据管理系统的原因
    建立数据驱动的人才管理体系的路径
    人才三报表的价值体现
打造全周期的人才孵化器
    确定影响设计院人力资源整体效能的重点群体
    加强重点人才孵化培养
人力资源部门转型是升级人才管理的重要前提



本文编号：3815243