YX金融管理公司的发展战略研究
发布时间：2023-05-17 20:31
随着经济的快速发展,传统的金融机构不能充分满足投资需求,应市场所需,涌现出大批民营金融管理公司。民营金融管理公司运营灵活、服务完善、定位精准、挖掘客户敏锐,能根据市场变化做出快速反应。YX金融管理公司作为国内发展最快的金融管理公司,其发展道路及未来走向影响着整个金融行业的发展。但民营金融管理公司发展期间也面临着许多障碍,公司需要调整当下的发展战略和组织结构,以更好地适应公司业务发展的需要,也更符合经济发展的趋势。通过对YX金融管理公司面临的政治环境、经济环境、社会文化环境和技术环境等外部环境的研究和分析;对公司组织架构、行业地位及核心竞争力等内部环境的分析,认为当前公司组织架构不合理和抗风险能力低,同时企业文化的落地开展有待加强。本论文以YX金融管理公司为研究对象,运用PEST和SWOT分析方法,综合分析运营环境,公司当前面临的机遇与挑战,结合战略管理理论知识对公司进行多方面评估,在对公司资源和核心竞争力的充分考量的基础上,提出了公司的发展愿景和经营使命,同时确认了公司的发展战略选择:增长战略,进而提出组织结构、战略控制、企业文化等一系列体系化战略保障措施,以保障公司战略的顺利实施和开...
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景及研究意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 国内外文献综述
一 国外文献综述
二 国内文献综述
第三节 研究内容和框架
一 研究内容
二 研究框架
第四节 研究思路和方法
一 研究思路
二 研究方法
三 文献综述法
四 战略管理研究方法
第二章 YX金融管理公司的外部环境分析
第一节 政治法律环境分析
一 金融行业的政策分析
二 区域环境的政策分析
第二节 经济环境分析
一 国际经济形势分析
二 国内经济形势分析
第三节 社会文化环境分析
一 社会财富总额巨大
二 社会诚信体系完善
三 居民理财观念增强
第四节 技术环境分析
一 数据积累存量巨大
二 AI技术发展迅速
第三章 YX金融管理公司的内部环境分析
第一节 YX金融管理公司发展概况
一 YX金融管理公司发展历程
二 YX金融管理公司发展现状
第二节 YX金融管理公司的核心竞争力分析
一 行业定位
二 核心竞争力分析
第三节 YX金融管理公司企业文化和组织结构分析
一 企业文化分析
二 组织结构分析
第四节 YX金融管理公司发展过程中遇到的问题
一 财务状况不良
二 营销模式单一
三 人力资源管理基础薄弱
四 风险控制水平需提高
第四章 YX金融管理公司的发展战略制定
第一节 YX金融管理公司的SWOT分析
一 优势分析
二 劣势分析
三 机遇分析
四 威胁分析
五 SWOT分析评估
第二节 YX金融管理公司的发展战略选择
一 公司层的增长型战略
二 财务的权益性筹资战略
三 市场营销的集中化战略
四 人力资源的人才引进战略
五 产品研发的技术领先战略
第五章 YX金融管理公司的战略实施与保障
第一节 组织结构的重建
一 梳理管理部门的协调机制
二 健全职能部门的合理设置
第二节 企业文化的的重构
一 增强员工文化认同
二 注重企业文化落地
第三节 人力资源的合理配置
一 聘请高精尖人才
二 打造高效的沟通机制
三 建立完善的激励制度
第四节 风控措施的加强
一 控制产品开发流程
二 融合三方征信系统
三 设立风险预警机制
第五节 科学技术的充分运用
一 定制化的金融产品
二 标准化的信息系统
第六节 战略的控制和评估
第六章 结论和展望
第一节 结论
第二节 展望
参考文献
个人简介
致谢
本文编号：3817953
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景及研究意义
一 研究背景
二 研究意义
第二节 国内外文献综述
一 国外文献综述
二 国内文献综述
第三节 研究内容和框架
一 研究内容
二 研究框架
第四节 研究思路和方法
一 研究思路
二 研究方法
三 文献综述法
四 战略管理研究方法
第二章 YX金融管理公司的外部环境分析
第一节 政治法律环境分析
一 金融行业的政策分析
二 区域环境的政策分析
第二节 经济环境分析
一 国际经济形势分析
二 国内经济形势分析
第三节 社会文化环境分析
一 社会财富总额巨大
二 社会诚信体系完善
三 居民理财观念增强
第四节 技术环境分析
一 数据积累存量巨大
二 AI技术发展迅速
第三章 YX金融管理公司的内部环境分析
第一节 YX金融管理公司发展概况
一 YX金融管理公司发展历程
二 YX金融管理公司发展现状
第二节 YX金融管理公司的核心竞争力分析
一 行业定位
二 核心竞争力分析
第三节 YX金融管理公司企业文化和组织结构分析
一 企业文化分析
二 组织结构分析
第四节 YX金融管理公司发展过程中遇到的问题
一 财务状况不良
二 营销模式单一
三 人力资源管理基础薄弱
四 风险控制水平需提高
第四章 YX金融管理公司的发展战略制定
第一节 YX金融管理公司的SWOT分析
一 优势分析
二 劣势分析
三 机遇分析
四 威胁分析
五 SWOT分析评估
第二节 YX金融管理公司的发展战略选择
一 公司层的增长型战略
二 财务的权益性筹资战略
三 市场营销的集中化战略
四 人力资源的人才引进战略
五 产品研发的技术领先战略
第五章 YX金融管理公司的战略实施与保障
第一节 组织结构的重建
一 梳理管理部门的协调机制
二 健全职能部门的合理设置
第二节 企业文化的的重构
一 增强员工文化认同
二 注重企业文化落地
第三节 人力资源的合理配置
一 聘请高精尖人才
二 打造高效的沟通机制
三 建立完善的激励制度
第四节 风控措施的加强
一 控制产品开发流程
二 融合三方征信系统
三 设立风险预警机制
第五节 科学技术的充分运用
一 定制化的金融产品
二 标准化的信息系统
第六节 战略的控制和评估
第六章 结论和展望
第一节 结论
第二节 展望
参考文献
个人简介
致谢
本文编号：3817953
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