国有企业重组与要素整合机制研究

发布时间：2023-11-04 08:11

　　重组与整合是国有企业改革的主要内容之一,国有企业重组与要素整合对于加快资金集聚和增强国有企业抵御风险能力、实现国有企业的科学管理和增强国有企业实力、深化国有企业改革和完善国有资产管理体制、应对经济全球化和增强国际竞争力、促进国有资产增值和实现规模经济、优化资源配置和推动产业结构优化升级以及实现国有经济结构调整和促进我国经济持续健康发展具有重要意义。西方学者对企业重组的研究开展较早,研究成果也较为丰富,但其研究多以国外企业的重组实践为背景,在时间、地域和企业性质等方面的存在一定的局限性,这些理论并不能完全适用于我国国有企业的重组与整合问题。与西方国家的企业重组相比,我国企业重组活动开展较晚、规模较小、数量也较少,企业重组与整合理论也较为欠缺。特别是对于国有企业这一在我国国民经济中占有重要地位的企业类型,对其重组与整合的理论和应用研究尚不够系统深入,特别是对国有企业重组与整合的典型成功案例研究较少。本文以我国国有企业重组与整合机制为研究内容,以中国汽车工业国际合作总公司(中汽国际)和中国海洋航空集团公司(中国海航)的重组与整合为案例,重点研究了国有企业重组中的人员与组织结构重组与整合机制、...

【文章页数】：110 页

【学位级别】：博士

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致谢
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 相关概念
        1.2.2 国外研究现状
        1.2.3 国内研究现状
    1.3 案例研究背景
        1.3.1 中汽国际重组和发展概况
        1.3.2 中国海航重组和发展概况
    1.4 研究内容和结构安排
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 结构安排
第二章 国有企业重组与整合的相关理论和发展现状
    2.1 引言
    2.2 企业重组的相关理论
        2.2.1 规模效益理论
        2.2.2 效率理论
        2.2.3 交易成本理论
        2.2.4 产业演进曲线理论
    2.3 企业重组的动因和原则
        2.3.1 企业重组的动因
        2.3.2 企业重组的原则
    2.4 国外企业重组的发展
        2.4.1 美国企业重组的发展
        2.4.2 英国企业重组的发展
        2.4.3 日本企业重组的发展
    2.5 我国国有企业重组的重要意义
    2.6 本章小结
第三章 国有企业重组中的人员和组织结构重组与整合机制
    3.1 引言
    3.2 国有企业人员和组织结构重组与整合面临的问题
        3.2.1 组织结构重组带来的人力资源冗员
        3.2.2 员工心态变化带来的效率低下和人才流失
        3.2.3 企业管理方式和文化差异带来的冲突
    3.3 国有企业重组中的人员和组织结构重组与整合机制
        3.3.1 国有企业重组中的人员整合
        3.3.2 国有企业重组后的人才队伍建设
        3.3.3 国有企业重组中的组织结构重构
    3.4 案例研究：中汽国际和中国海航重组中的人员和组织结构的重组与整合
        3.4.1 中汽国际重组中的人员与组织结构重组与整合
        3.4.2 中国海航重组中的人员与组织结构重组与整合
    3.5 本章小结
第四章 国有企业重组中的战略重组与整合机制
    4.1 引言
    4.2 国有企业战略重组与整合中的不确定性
    4.3 国有企业重组中战略的重组与整合机制
    4.4 案例研究：中汽国际和中国海航重组中的战略重组与整合
        4.4.1 中汽国际重组中的战略重组与整合
        4.4.2 中国海航重组中的战略重组与整合
    4.5 本章小结
第五章 国有企业重组中的文化重组与整合机制
    5.1 引言
    5.2 国有企业重组与整合中面临的文化冲突
    5.3 国有企业重组中文化的重组与整合机制
    5.4 案例研究：中汽国际和中国海航重组中的文化重组与整合
        5.4.1 中汽国际重组中的文化重组与整合
        5.4.2 中国海航重组中的文化重组与整合
    5.5 本章小结
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
攻读博士学位期间的学术活动及成果情况



本文编号：3859916