不可抗力案与道路工程管理的思考——以莫兰蒂台风系列案为例

发布时间：2023-05-10 02:20

　　2016年9月15日登陆厦门的莫兰蒂台风引发某工程项目周边小区雨水倒灌,导致近200名车主分别起诉代建单位、施工单位、物业公司,我司(代建单位)工程项目经理在该系列案件中配合律师积极应对,所出示证据也被法庭认可采纳,从而在这近两百起系列案件中承担零责任,为我集团公司今后在市政道路工程管理中防台风、防洪等不可抗力事件的应对措施提供了借鉴。

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【文章目录】：
1 案情简介
2 上述近200起案件我方零责任的确定，与工程项目管理提前且到位是分不开的，为市政道路工程管理中应对不可抗力的措施及工作安排提供了借鉴
    2.1 工程项目管理资料收集
    2.2 工程项目管理中应对措施:东南沿海在每年的7～10月为台风多发时节，台风来临前后必跟随暴风暴雨，市政道路工程管理中既要做好防台风，又要做好防汛措施及工作安排
        2.2.1 抗台防汛前准备工作
        2.2.2 当台风正向逼近，48h内将影响项目范围，或市气象台发布台风警报，或防汛抗旱指挥部发布相关通知时
        2.2.3 当台风在24h内可能袭击或者在附近约1 5 0 km范围内的沿海地区登陆，对项目施工范围将有严重影响，或由市气象台发布台风、强降雨紧急警报，或市、区防汛抗旱指挥部发布相关通知时
        2.2.4
        2.2.5 当市气象台发布防汛防台风警报解除时
    2.3 工程项目经理应树立正确的价值观。
3 结语



本文编号：3812835