基于项目管理过程的数字化交付平台构想

发布时间：2024-03-06 21:20

　　智能工厂是"中国制造2025"战略的重大主题之一。数字化交付是智能工厂建设的重要前提。数字化交付的基础是建设期工程采购、设计以及施工阶段所产生的各种工程原始数据。如何在项目建设阶段对工程数据进行收集和管理并实现过程化交付,是近年来的研究重点。从数字化交付的要求出发,结合项目管理理论和方法,阐述如何通过一体化数字平台实现项目建设过程管理与数字化交付的无缝衔接,提高数字化交付的质量和效率。

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【部分图文】：

图1项目管理与数字化交付一体化平台架构图

设计阶段是影响工程实施和交付的最关键环节。为提高设计模型的交付质量，避免出现在实施过程中无法对应、交付后与实体不一致等现象，平台可在设计的各个阶段辅助设计院进行三维协同设计工作。将设计规范、设计流程与平台功能进行对应，使三维设计流程更加顺畅。三维设计流程与平台功能对照表见表2。该....

图2项目管理流程与模型的交互关系图

工程实施阶段是项目建设信息的形成阶段。在该阶段，数字化管理平台的主要功能是基于模型对建设进度、质量、采购、文档、变更等相关信息进行集成，以形成与现场实施一致的可用于交付的模型。其中，信息集成的过程不是孤立的，而是与各项项目管理流程密切相关，其核心业务流程与模型交互关系如图2所示。....

图3基于模型的资产移交流程图

基于工程建设期提供的丰富数据，平台可将竣工模型相关的结构化与非结构化数据统一打包，形成可执行程序移交建设方，或按建设方要求转化为XML等通用类型数据导入建设方数字化平台，与业主的智能工厂平台进行无缝对接，从而为项目后期的管理、运维、改扩建等提供有效数据支持[4]。基于模型的资产移....

本文编号：3920904