B公司特许经营加盟店建设的项目化管理模式研究

发布时间：2024-03-09 06:41

　　随着中国经济的飞速发展和房地产行业的繁荣,橱柜品牌不断增多,竞争变得日益激烈。为扩张品牌影响,特许经营体系被众多企业所引入。但,特许人企业几乎全部的精力都放在了签订特许经营加盟合同之前,例如大量宣传企业的特许经营权、想方设法拓展特许经营加盟伙伴数量,而很少的精力放在签订特许经营加盟合同之后,例如支持特许经营伙伴合理的建设终端门店、帮助加盟商具备门店盈利能力等。加盟商的生存问题才恰恰更是重点,否则特许经营商无法持续经营,最终的结果必然是特许人公司的无以为继。本论文通过对B公司“特许加盟商门店建设”的全过程实施(选址、展厅设计、样品下单、门店验收)进行现状调研,并通过问卷调研和访谈法对建店质量的主要影响因素进行梳理,研究B公司特许经营加盟店建设的项目化管理模式。基于项目管理5大阶段(启动、计划、执行、控制、收尾),流程管理与项目管理结合,借助项目管理理论及工具,结合实际,提出了B公司特许经营加盟店建设的项目化管理方法。通过论证和分析,本文得出如下结论:B公司特许经营加盟店建设的过程可进行项目化管理;其项目化管理模式的核心是项目团队的有效组建、项目实施过程的项目化流程标准操作、项目化实施的过...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.3项目实施中包含的47个管理过程

图2.3项目实施中包含的47个管理过程（资料来源：中国项目管理知识体系）项目化管理中的“化”，在企业中的推行理解：图2.4项目化管理的推行方法将原来职能性提升创新型的工作转化为项目方式来运作管理通过将绩效与资源配置，将职能型组织整体转型为平衡型组织矩阵将企业的项目，按....

图3.2B公司零售产品系列构成

图3.2B公司零售产品系列构成（资料来源：B公司内部资料）工程产品：厨柜（包括柜体、台面及五金的整套产品）、收纳（浴柜、衣柜、餐边柜、储物柜、阳台柜等），产品系列主要分为饰面板、吸塑、烤漆、实木贴皮、实木五大类，根据各个精装修项目的需求、实际工况而定制。（3）B公司服务....

图3.3B公司各类客户诉求反馈渠道（资料来源：B公司内部资料）

图3.2B公司零售产品系列构成（资料来源：B公司内部资料）（包括柜体、台面及五金的整套产品）、、阳台柜等），产品系列主要分为饰面板类，根据各个精装修项目的需求、实际工况务及交付方式：零售渠道，主要依托徐加盟预约上门测量、水电施工定位、订单生产进、安装后产品使用讲解、售后保....

图3.4B公司员工学历分布

浙江工业大学硕士学位论文B公司特许经营加盟店建设项目化管理模式研究许经营加盟店361家。工程渠道采用城市总经理负责制；设有杭州、苏州、都、武汉、深圳、北京、西安、上海8个城市办事处。年销售额5亿元。（5）B公司人员情况：截止2016年7月末，共有员工6....

本文编号：3923053