基于新产品开发流程的产品开发项目的质量管理研究

发布时间：2017-04-18 08:17

  本文关键词：基于新产品开发流程的产品开发项目的质量管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在当前竞争激烈的市场环境中，企业在进行产品的质量管理过程中面临着巨大的挑战。随着生产技术的进步，生产制造过程的质量保证能力已经处在很高的水平，人们逐渐认识到产品质量管理的重点应该提前到生产前端的新产品开发阶段。 论文从新产品开发流程的角度出发，探讨了新产品开发流程各阶段的质量管理的内容和方法，旨在确保开发出具有高质量的新产品。 首先，论文在回顾了相关的新产品开发流程理论以及现代质量管理理论和思想方法后，分析总结了如何在论文的研究中应用相关的理论知识。然后，论文对新产品作出了定义，进而对产品的主要质量属性作了相应的分析和探讨。在上述基础上，，论文通过总结A公司的新产品开发实践经验，结合相关的理论知识，初步构建一个基于新产品开发流程的产品开发项目的质量管理框架模型。在此模型基础上，论文进一步详细地研究了新产品开发流程各个阶段的质量管理内容，包括：主要活动、工具、技术和方法。 另外，论文对与新产品开发质量管理密切相关的问题管理、变更管理、跨功能项目团队成员质量管理角色等问题也将作相应的研究。 最后，论文通过实际案例，说明了上述质量管理模型在特定企业运营管理模式（如ODM模式）下的具体应用情况，并初步证明了该框架模型在实际应用中的可行性和有效性。
【关键词】：项目质量管理 新产品开发流程 全面质量管理 新产品开发 问题管理 变更管理
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F273.2
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 绪论7-14
• 1.1 研究背景和意义7-9
• 1.2 国内外相关研究现状9-11
• 1.3 研究内容和方法11-13
• 1.4 论文结构安排及主要内容13-14
• 第二章 相关理论综述14-27
• 2.1 新产品开发流程理论14-18
• 2.1.1 流程（过程）管理14
• 2.1.2 几种新产品开发流程模式14-18
• 2.2 质量管理概述18-22
• 2.2.1 质量管理发展历程18-19
• 2.2.2 质量概念的内涵19-21
• 2.2.3 质量管理代表人物的思想及方法21-22
• 2.2.4 质量管理体系22
• 2.2.5 项目质量管理22
• 2.3 新产品开发项目质量管理的工具和方法22-24
• 2.3.1 防错设计（Poka -yoke）22-23
• 2.3.2 DFX 设计23
• 2.3.3 原型制作（Prototyping）23-24
• 2.3.4 失效模式及其影响分析（Failure Mode and Effect Analysis, FMEA）24
• 2.3.5 其它24
• 2.4 相关理论总结与应用24-27
• 2.4.1 新产品流程管理理论的相同点与不同点25
• 2.4.2 相关质量管理理论和思想的内在联系25
• 2.4.3 理论的应用25-27
• 第三章 基于新产品开发流程的产品开发项目的质量管理27-46
• 3.1 新产品的定义27
• 3.2 产品的一般质量属性27-28
• 3.3 新产品开发项目的质量管理模式28-30
• 3.4 新产品开发流程各阶段的质量管理30-42
• 3.4.1 概念阶段30-32
• 3.4.2 计划阶段32-34
• 3.4.3 开发阶段34-39
• 3.4.4 验收阶段39-42
• 3.4.5 发布阶段42
• 3.5 问题（缺陷）管理42-43
• 3.6 变更管理43-44
• 3.7 跨功能的新产品开发团队成员的质量管理角色44-46
• 第四章 案例分析46-62
• 4.1 背景介绍46-48
• 4.1.1 A 公司及案例背景46-47
• 4.1.2 激光打印机原理简介47-48
• 4.2 A 公司项目组织结构48-49
• 4.3 新产品开发项目质量管理的实施和应用49-60
• 4.3.1 概念阶段49-52
• 4.3.2 计划阶段52-56
• 4.3.3 开发阶段56-58
• 4.3.4 验收阶段58-59
• 4.3.5 发布阶段59-60
• 4.4 新产品开发质量管理效果评价60-62
• 第五章 总结与展望62-64
• 5.1 总结62-63
• 5.2 展望63-64
• 参考文献64-66
• 致谢66-67
• 攻读硕士期间发表的学术论文67-69

【参考文献】

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本文编号：314462