ZJTU民办高职院校内部控制研究

发布时间：2022-11-05 08:45

　　民办高职教育作为我国高等教育的一个类型和有机组成部分,在我国的高等教育领域发挥着重要作用。民办高职院校异军突起,在促进教育多元化、加速教育改革和创新步伐的同时,为社会和企业培养了数百万的应用型、技能型专门人才及复合型人才,加速了农村的城市化进程,缓解了社会就业压力,促进了教育公平。因此,保证民办高职院校持续、稳定发展,具有重要的现实意义。 随着教育体制改革的深入,民办高职院校数量急剧增加,民办高职院校间的竞争加剧,加之民办高职教育基础薄弱,教育投入不足,起点较低等原因,以及公办高校不断扩大招生规模,压缩民办高职院校的生源空间,使ZJTU民办高职院校面临着巨大的竞争压力。ZJTU民办高职院校在规模快速增长的同时,资金来源多样化、办学层次复杂化等原因的存在,使其在发展过程中面临的风险更加复杂化、隐蔽化,风险可能引发的危害性更大。加强内部控制,是有效化解ZJTU民办高职院发展过程中可能遇到的风险的有效方法和措施,是实现ZJTU民办高职院发展战略的有效保障。ZJTU民办高职院的内部控制,实际上是ZJTU民办高职院校为了提高工作效率、达到既定的管理目标而在其内部实施的各种制约和调节组织、计... 

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究的目的和意义
    1.2 研究的方法和思路
    1.3 本文特色
2 ZJTU民办高职院校内部控制的现状
    2.1 ZJTU民办高职院校情况简介
    2.2 ZJTU民办高职院校现有的内部控制体系
3 ZJTU民办高职院校内部控制存在的问题分析
    3.1 会计控制方面存在的问题
    3.2 预算控制方面存在的问题
    3.3 管理控制中存在的问题
    3.4 意识形态方面存在的问题
4 ZJTU民办高职院校内部控制存在问题的原因分析
    4.1 外部原因
    4.2 内部原因
5 对ZJTU民办高职院校内部控制的建议
    5.1 强化政府监管部门对ZJTU内部控制的监管
    5.2 提高管理层对内部控制的认识程度和重视程度
    5.3 完善内部控制组织体系的建设
    5.4 加强预算管理控制
    5.5 加强信息沟通和协调机制
    5.6 强化风险控制
    5.7 加强员工培训
    5.8 健全激励机制
    5.9 加强学校对内部控制的监管
6 结论
    6.1 主要成果及结论
    6.2 启示
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]民办高校融资环境分析[J]. 戚建平.  商业经济. 2009(09)
[2]高校财务管理薄弱环节及其改善策略[J]. 张祖荣.  华南师范大学学报(社会科学版). 2007(04)
[3]内部会计控制问题的探讨[J]. 陈文铭.  东北财经大学学报. 2005(04)
[4]公司治理、内部控制、组织结构互动关系研究[J]. 程新生.  会计研究. 2004(04)
[5]内控制度的现状、成因及对策建议[J]. 李国盛.  四川会计. 2001(02)
[6]内部控制框架的构建[J]. 阎达五,杨有红.  会计研究. 2001(02)
[7]建立和完善内部控制的思考[J]. 朱荣恩.  会计研究. 2001(01)
[8]企业内部控制理论的发展与启示[J]. 吴水澎,陈汉文,邵贤弟.  会计研究. 2000(05)

硕士论文
[1]基于核心竞争力的企业内部控制问题研究[D]. 郑秦.中南大学 2003



本文编号：3702276