腾讯的社会化网络及其用户策略研究

发布时间：2023-02-18 09:26

　　随着中国经济的发展,民营企业逐步成长为国民经济的重要组成部分。如何提高民营企业的团队效能,提高企业在市场中的竞争力,成为众多民营企业管理研究的课题。团队的高效运作是企业提高竞争力的关键。众多研究发现,团队领导行为与团队效能有显著的相关性,团队领导行为是影响团队效能的关键因素之一。 本文主要从理论上研究企业团队领导者的领导行为对团队效能的影响,运用国内外学者关于领导效能理论,领导学理论和团队效能理论,科学地界定了企业管理团队领导行为和团队效能的概念和内涵。 本文以SH公司作为一家高速成长的快速消费品民营企业为例,通过案例研究的方法,说明该企业所面临的问题,以及不同团队之间由于团队领导行为的差异,造成了团队效能的差异。通过采用案例研究的方法,对不同团队领导行为的有效性分析,发现团队领导行为与团队效能的关系,深入地研究和分析高速成长中的民营企业的团队领导行为的问题和原因。以期寻找改善领导风格,提高团队效能的有效途径,从而促进整个组织的效能提升。 最后,通过有关分析发现变革型领导行为在企业快速成长的状态下,对团队效能所产生的影响明显高于交易型领导行为对团队效能的影响。因此,通过该发现对SH公司...

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法与研究思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
    1.4 关键性概念的界定
        1.4.1 民营企业
        1.4.2 团队领导
        1.4.3 团队效能
    1.5 创新点
第二章 基本概念与理论
    2.1 领导行为理论研究
        2.1.1 变革型与交易型领导理论
        2.1.2 变革型领导与交易型领导的权变分析
        2.1.3 两种领导行为与员工的关系
    2.2 团队研究
        2.2.1 团队的定义
        2.2.2 团队的类型
        2.2.3 团队的效能
    2.3 团队领导行为对团队效能的影响
    2.4 本文的借鉴
第三章 SH 公司团队领导行为与团队效能现状概述
    3.1 SH 公司基本概况
    3.2 业务团队基本概况介绍
        3.2.1 数据来源介绍
        3.2.2 A 团队领导行为与团队效能基本概况
        3.2.3 B 团队领导行为与团队效能基本概况
第四章 SH 公司团队领导行为和团队效能存在问题分析
    4.1 SH 公司团队领导行为和团队效能存在的问题
        4.1.1 团队层面存在的问题
        4.1.2 领导者自身存在问题
        4.1.3 员工存在的问题
    4.2 SH 公司团队领导行为和团队效能存在问题原因分析
        4.2.1 企业内部因素
        4.2.2 领导者与员工个体因素
第五章 SH 公司团队领导行为改善建议
    5.1 建设创新型高绩效团队文化
    5.2 建立科学有效的团队领导行为体系
    5.3 效果评价与存在的问题
        5.3.1 改进措施的效果评价
        5.3.2 存在的问题及改进建议
第六章 结论及研究展望
    6.1 结论及借鉴意义
    6.2 研究局限与不足
    6.3 未来展望
致谢
参考文献
附录



本文编号：3744700