大连市公共实训基地管理对策研究
【学位单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2017
【中图分类】:F249.27
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 相关概念阐释及政策解读
1.2.1 实训基地相关概念阐释
1.2.2 实训基地建设背景政策解读
1.3 文献综述
1.3.1 多元治理视角下的公共实训基地特征评述
1.3.2 政企校在公共实训基地运营中的作用研究
1.3.3 以市场需求驱动的实训基地的运营研究
1.3.4 以结果为导向的公共实训基地运营研究
1.4 研究方案及创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路
1.4.3 技术路线
1.4.4 创新点
2 大连市公共实训基地运营与管理现状调查
2.1 大连市公共实训基地建设总体情况
2.1.1 大连市公共实训基地建设背景
2.1.2 大连市公共实训基地实训中心简介
2.2 基地运营管理组织机构变革
2.2.1 市公共实训中心管理阶段
2.2.2 市职业技能鉴定中心管理阶段
2.2.3 市职业技能鉴定中心和市培训管理中心共同管理阶段
2.3 调查数据呈现
2.3.1 实训基地的总体运行情况
2.3.2 实训基地运营的外部环境
3 大连市公共实训基地运营与管理问题及原因分析
3.1 政府全盘主导模式致使基地运行及发展受限
3.1.1 运营管理主体定位问题
3.1.2 建设模式单一
3.1.3 投入与产出不对等
3.1.4 资金来源单一
3.2 实训基地服务质量与受训者需求之间存在差距
3.2.1 硬件不完善
3.2.2 软件有待提高
3.3 绩效评估体系不健全
3.3.1 评估理念不强
3.3.2 评估指标不完善
3.3.3 评估对象单一
3.4 实训基地社会影响不高
3.4.1 职业资格证书含金量不高
3.4.2 基地宣传不足
4 大连市公共实训基地运营管理对策
4.1 优化多元治理下的大连市公共实训基地布局
4.1.1 明确政府掌舵者的角色定位
4.1.2 形成多元治理的实训基地网络构建
4.1.3 强化自身“造血”能力实现可持续发展
4.1.4 推动公共实训服务市场化
4.2 打造顾客为本的服务型地方特色实训基地
4.2.1 建立“顾客体验”的硬件实训配套
4.2.2 重视“顾客驱动”的地方特色实训软件服务
4.3 形成以服务对象为主体的公众满意度导向的绩效评估体系
4.3.1 形成实训对象为评估主体的绩效评估观
4.3.2 建立以公众满意度为导向的绩效评估体系
4.4 营造重技能的社会氛围
4.4.1 实训合格证书对接地方企业需求
4.4.2 利用新媒体拓宽宣传渠道
4.4.3 提高职业资格证书的含金量
结论
参考文献
附录A 大连市公共实训基地相关情况调查问卷
致谢
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本文编号:2851835
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