法律管控助力企业海外雇员属地化战略

发布时间：2023-05-07 00:02

　　本文从项目属地国人力资源的外部要求、企业提高经济效益的内在需求、优化项目外部环境的重要手段和项目后期管理的必然选择等方面,论述了雇员属地化战略是海外施工企业健康发展的必然趋势;总结了海外施工企业在非洲尤其在莫桑比克运用法律手段管控当地雇员重点抓好的三个环节;对海外项目当地雇员规范化管理进行了深入思考,提出了强化海外施工企业法律意识、创新跨文化管理方法和进一步完善当地雇员招聘流程等三条促使海外企业健康发展的措施。

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【文章目录】：
一、雇员属地化是海外施工企业健康发展的必然趋势
    （一）项目顺利实施的必要条件
    （二）提高经济效益的必然趋势
    （三）优化项目外部环境的重要手段
        1．尽快融入当地市场
        2．履行企业社会职责
二、以法律手段管控当地雇员的初步实践
    （一）签订符合当地法律的劳动合同是管控的重点
    （二）严格劳动纪律是当地雇员管控的难点
        1．岗前培训强调劳动纪律和违纪处罚办法
        2．强化当地雇员考勤管理
        3．劳动纪律处罚要准确和严格
    （三）完善法律程序是辞退当地雇员的重要方法
        1．劳动关系解除
        2．完善解雇流程
三、海外项目当地雇员规范化管理的远期思考
    （一）强化海外施工企业的法律意识
        1．非洲国情需要中资企业熟悉当地法律
        2．雇员管理要适应当地劳动法规
        3．建设一支专业法治队伍
    （二）创新海外项目跨文化管理方法
        1．研究跨文化管理特点
        2．坚持行之有效的中国式管理方法



本文编号：3809856