电网企业的人才管理创新对策

发布时间：2021-02-10 07:00

　　电网企业是关系国计民生的基础能源服务行业,电网企业人才有其自身特点。是管理型、技术型和技能型结合的人才结构,是电力专业和非电专业的融合体。本文从人才管理观念、管理制度和管理流程三个层面入手,论述了电网企业的人才管理创新对策。 

【文章来源】：人力资源. 2019,(20)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、人才管理观念创新
    （一）以人为本构建起多元职业发展通道
    （二）强化人才分层分类管理
二、人才管理制度创新
    （一）绩效管理制度
    （二）人才评价制度
三、人才管理流程创新
    （一）创新选才机制
    （二）创新用才机制
    （三）创新育才机制
    （四）创新留才机制
四、结论



本文编号：3026982