“苹果”计划助推企业人才成长——宝钢集团人才培养工作实践与研究

发布时间：2021-02-15 16:53

　　宝钢集团充分落实国家中长期人才发展规划要求,积极探索加大人才开发力度,在充分调研的基础上策划并推出"苹果"计划,以人才个体为主要突破点,积极营造人才成长的空间与环境,从根本上满足了人才个体发展的环境需求,培育并形成具有国际影响力的领军人才和高潜质人才,打造人才成长的战略链。本文将结合公司实际,从推进实施、体会及思考等角度全面阐述宝钢集团在人才梯队建设方面的初步探索和尝试。 

【文章来源】：时代金融. 2019,(02)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、“苹果”计划的推出
二、“苹果”计划的内涵
    （一） 基于人才成长的基本规律, 具有科学合理性
    （二） 渐进式的培养模式, 具有可持续发展性
    （三） 集中策划, 分层实施
三、“苹果”计划实践
    （一） “青苹果”计划实践
    （二） “红苹果”计划实践
    （三） “金苹果”计划实践
四、“苹果”计划实施的体会和思考
    （一） 初步形成公司人才储备体系
    （二） 拓展了人才的职业发展空间
    （三） 带动了公司整体人才培养工作大踏步前进
    （四） 革新技术创新团队和运作模式



本文编号：3035206