我国体育舞蹈运营管理机制及其对策研究

发布时间：2022-01-04 20:44

　　对我国体育舞蹈运营管理机制进行研究,认为:体育舞蹈运营管理是在体育舞蹈行业内,对其在行业管理、组织结构、赛事运营和管理、市场开发与营销以及品牌文化建设等方面进行有计划、有组织、系统性的运作与管理;我国体育舞蹈在行业管理模式、赛事运营体制、会籍管理机制、执裁机制以及市场开发等方面发展不够完善,体系不健全;促进体育舞蹈内部体制、机制改革,加强自身建设,提升管理水平和监督机制,充分利用互联网加强市场开发力度等是我国体育舞蹈提升运营管理的重要手段。 

【文章来源】：运动精品. 2020,39(09)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 关于运营管理机制的研究概述
2 当前我国体育舞蹈运营管理机制研究分析
    2.1“一行多会”制的市场存在模式
    2.2 项目组织结构的完整性和独立性
    2.3 赛事运营管理的完整性与不规范化矛盾突出
    2.4 会籍、升（考）级制度的多样化与认可度矛盾
    2.5 竞赛规则和裁判执裁机制的两面性
    2.6 市场开发力度薄弱，参与主体比例不均衡
    2.7 特色品牌文化的建设仍需加强
3 我国体育舞蹈运营管理机制的对策研究
    3.1 促进体育舞蹈协会内部体制与机制改革
    3.2 提高体育舞蹈行业自身建设和管理水平
    3.3 学习国外运营经验，提升国内外市场竞争力
    3.4 打造民族品牌文化，重点打造品牌赛事，提高整体竞技水平
    3.5 加强与互联网的衔接，加强媒体宣传，扩大社会影响力
    3.6 加强协会间的联系，做到合作与竞争并行，共同推进行业发展
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]体育舞蹈评分系统深入解析[J]. 喵喵.  尚舞. 2014(11)
[2]我国体育舞蹈赛事的发展[J]. 孙林,金燕.  体育文化导刊. 2013(03)
[3]从传播学的新视角探讨我国体育舞蹈发展现状与对策[J]. 叶慧,肖平.  湖北体育科技. 2007(02)

硕士论文
[1]广东省体育舞蹈赛事运营管理研究[D]. 武浩.广州体育学院 2017
[2]中国体育舞蹈协会多元化成因的研究[D]. 陈俊文.武汉体育学院 2017
[3]中国体育舞蹈“一行多会”发展对策研究[D]. 王艺淞.武汉体育学院 2016
[4]先进的运营管理理论在P公司的应用[D]. 肖宏.复旦大学 2008



本文编号：3569028