管理会计在绩效考核中的应用——以公司研发人员绩效考核为例

发布时间：2023-03-19 18:23

　　在市场经济体制下,管理会计的主要目标是提高企业的经济效益,强化企业内部经营管理,通过对企业各类财务数据信息的统计、分析、加工和利用,实现企业经营管理目标。企业中最重要的就是人力资源,而绩效考核对人力资源管理起着关键性作用。在人力资源管理绩效考核工作中引入管理会计的理论和方法,能够有效提升劳动效率,充分发挥企业的绩效在企业管理中的作用。本文以YH公司研发人员绩效考核为例,分享管理会计在企业绩效考核应用中解决实际问题的经验和效果。

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【文章目录】：
一、企业概况
二、传统财务会计指标在研发人员绩效考核应用过程中出现的问题
三、针对传统绩效考核存在的问题，探索应用管理会计理论建立研发人员绩效考核基本模型
三、项目考核利润贡献=项目合同收入-项目考核成本
四、针对研发人员考核基本模型在实践中出现的新情况，我们根据管理会计理论指引，对基础考核模型进行了持续改进
五、引入管理会计理论实施绩效考核的效果
六、结语



本文编号：3765728