企业管理者的实践智力和人格特质对领导效能的影响

发布时间：2017-09-16 21:21

  本文关键词：企业管理者的实践智力和人格特质对领导效能的影响

  更多相关文章： 企业管理者 实践智力 隐性知识 人格特质 领导力 领导潜力 变革型领导 领导效能

【摘要】：实践智力被认为是有效预测个体工作绩效的一个新的构念,是个体获得成功的关键因素。随着全球化竞争的加剧,提高企业管理者的领导效能是中国企业组织亟需解决的重要课题,而企业管理者的实践智力正扮演着重要的角色。前人的研究表明实践智力和人格特质均对企业管理者的领导效能具有预测作用,但鲜见有研究探讨企业管理者的实践智力和人格特质如何作用于领导效能,以及对领导效能的前因变量如变革型领导产生怎样的影响。因此,本研究以中国企业管理者为被试,基于中国文化背景,开发测量企业管理者的实践智力和领导人格特质的本土化测量工具,深入探讨企业管理者的实践智力和领导人格特质对变革型领导和领导效能的影响。本研究由五个部分构成：研究一,基于中国企业管理者的管理工作实践,参照实践智力量表的编制程序,开发了企业管理者实践智力量表。150名被试的探索性因素分析和148名被试的验证性因素分析结果表明,在企业管理者实践智力量表上,企业管理者的实践智力是一个可从背景维度上分成全局和局部的两因素结构模型,信度分析结果表明全局实践智力和局部实践智力两个分量表具有较好的内部一致性信度。研究二,通过对领导力和领导效能文献的梳理,结合中国古代管理心理思想中提出的重要的领导品质特征,确定了领导人格特质维度,编制了领导人格特质量表,215名企业管理者被试参加了领导人格特质量表的测量,验证性因素分析结果支持了领导人格特质由外向性、宜人性、责任心、稳定性和开放性五个因素构成的结构模型,信度分析结果表明领导人格特质量表的五个因素分别具有较好的内部一致性信度。研究三,探讨57名企业管理者被试在企业管理者实践智力量表上的测量结果与领导潜力评价中心结果的关系,回归分析结果表明,局部实践智力和总体实践智力得分对团队领导能力、学习能力和领导潜力总分具有显著的负向预测作用,全局实践智力得分对学习能力有显著的负向预测作用,实践智力得分越低则实践智力水平越高。研究四,采用企业管理者实践智力量表和领导人格特质量表,探讨了企业管理者的领导人格特质对实践智力的影响,结构方程模型路径分析结果表明宜人性对全局、局部和总体实践智力得分均具有显著的负向预测作用,宜人性越高,实践智力水平越高；稳定性对总体实践智力和局部实践智力得分有一定的正向预测作用,稳定性越高,总体实践智力和局部实践智力水平越低；外向性对全局实践智力得分有显著负向预测作用,外向性越高,全局实践智力水平越高。研究五,采用配对研究设计,向企业管理者的直接下级发放问卷调查表,收集下级对上级的变革型领导行为、对上级的满意度、对上级的承诺、下级的离职倾向以及下级的工作满意度评定数据,共获得162名企业管理者和201名下级的有效配对数据。应用结构方程模型探讨了企业管理者的实践智力和人格特质对变革型领导及领导效能的影响,结果表明,全局实践智力、局部实践智力和总体实践智力得分对变革型领导具有显著的负向预测作用,实践智力水平越高,变革型领导得分越高；全局实践智力完全中介了外向性、责任心和开放性对变革型领导的影响,部分中介了宜人性对变革型领导的影响；局部实践智力完全中介了宜人性和责任心对变革型领导的影响；总体实践智力完全中介了宜人性、责任心和开放性对变革型领导的影响。变革型领导完全中介了局部实践智力和总体实践智力对下级对上级的满意度、下级对上级的承诺、下级的离职倾向和下级的工作满意度的影响；变革型领导部分中介了全局实践智力对下级对上级的满意度的影响,完全中介了全局实践智力对下级对上级的承诺、下级的离职倾向和下级的工作满意度的影响。企业管理者实践智力量表和领导人格特质量表将为领导管理人才的选拔提供有效的测评工具,实践智力和领导人格特质对变革型领导和领导效能的影响,将为基于实践智力的企业管理者领导力的发展和培养提供新的视角和理论基础。
【关键词】：企业管理者 实践智力 隐性知识 人格特质 领导力 领导潜力 变革型领导 领导效能
【学位授予单位】：华东师范大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：B849
【目录】：

• 摘要6-8
• Abstract8-14
• 1 引言14-16
• 2 文献综述16-59
• 2.1 实践智力的概念及其相关研究16-26
• 2.1.1 实践智力的概念16-17
• 2.1.2 实践智力与隐性知识的关系17-19
• 2.1.3 实践智力的测量方法19-22
• 2.1.4 实践智力的结构22-24
• 2.1.5 实践智力与一般认知能力的关系24-26
• 2.2 人格特质理论26-33
• 2.2.1 人格特质理论26-29
• 2.2.2 人格特质的五因素理论29-33
• 2.3 领导力与领导效能的概念33-35
• 2.3.1 领导力定义33-34
• 2.3.2 领导效能的概念34-35
• 2.4 实践智力、人格特质和领导效能的关系35-59
• 2.4.1 实践智力与人格特质的关系35-37
• 2.4.2 实践智力与领导效能的关系37-38
• 2.4.3 人格特质与领导效能的关系38-59
• 2.4.3.1 领导者的人格特质38-43
• 2.4.3.2 大五人格特质与领导效能43-44
• 2.4.3.3 文化与内隐领导理论研究中的领导人格特质44-46
• 2.4.3.4 中国古代管理心理思想中的领导人格特质46-51
• 2.4.3.5 变革型领导的概念与变革型领导的人格特质51-53
• 2.4.3.6 其他领导理论中的领导人格特质53-59
• 3 问题提出及总体研究思路59-63
• 3.1 问题提出和研究目标59-60
• 3.2 总体研究思路和框架60-63
• 4 研究一：企业管理者实践智力量表的开发和实践智力的结构63-78
• 4.1 研究假设63-64
• 4.2 研究方法64-87
• 4.2.1 样本选取和施测过程64-66
• 4.2.2 研究过程66-69
• 4.2.2.1 企业管理者实践智力量表的编制66-68
• 4.2.2.2 企业管理者实践智力量表专家组样本收集68-69
• 4.2.3 分析过程69-87
• 4.3 研究结果87-75
• 4.3.1 企业管理者实践智力量表的项目分析70-72
• 4.3.2 情境项目描述性统计分析72-73
• 4.3.3 情境项目的探索性因素分析73-74
• 4.3.4 情境项目的验证性因素分析74-75
• 4.3.5 信度分析75
• 4.4 讨论75-78
• 5 研究二：领导人格特质量表的开发和领导人格特质的结构78-95
• 5.1 研究假设78
• 5.2 研究方法78-87
• 5.2.1 样本选取78-79
• 5.2.2 领导人格特质量表的编制79-87
• 5.2.2.1 确定领导人格特质量表的层面79-84
• 5.2.2.2 领导人格特质量表项目编写84-87
• 5.2.2.2.1 领导人格特质量表各特质层面的涵义确定84-85
• 5.2.2.2.2 领导人格特质量表特质层面分量表项目编写85-86
• 5.2.2.2.3 领导人格特质层面的归类86-87
• 5.2.3 分析过程87
• 5.3 研究结果87-93
• 5.3.1 领导人格特质量表项目分析87-90
• 5.3.2 领导人格特质量表描述性统计分析90-91
• 5.3.3 领导人格特质量表验证性因素分析91-93
• 5.4 讨论93-95
• 6 研究三：企业管理者的实践智力与领导潜力评价中心的关系95-101
• 6.1 研究假设95-96
• 6.2 研究方法96-87
• 6.2.1 样本选取96
• 6.2.2 测量工具96-97
• 6.2.3 测量程序97
• 6.2.4 分析过程97-87
• 6.3 研究结果87-99
• 6.3.1 企业管理者的实践智力与领导潜力的描述性统计分析98
• 6.3.2 实践智力对评价中心上的领导潜力的回归分析98-99
• 6.4 讨论99-101
• 7 研究四：企业管理者的领导人格特质与实践智力的关系101-114
• 7.1 研究假设101-103
• 7.2 研究方法103-104
• 7.2.1 样本选取103-104
• 7.2.2 测量工具104
• 7.2.3 分析过程104
• 7.3 研究结果104-109
• 7.3.1 企业管理者领导人格特质与实践智力的相关分析104-106
• 7.3.2 外向性各层面对实践智力的回归分析106
• 7.3.3 宜人性各层面对实践智力的回归分析106
• 7.3.4 责任心各层面对实践智力的回归分析106-107
• 7.3.5 稳定性各层面对实践智力的回归分析107
• 7.3.6 开放性各层面对实践智力的回归分析107-108
• 7.3.7 领导人格特质对实践智力的SEM路径分析108-109
• 7.4 讨论109-114
• 8 研究五：企业管理者的领导人格特质和实践智力对变革型领导和领导效能的影响114-135
• 8.1 研究假设114-116
• 8.2 研究方法116-119
• 8.2.1 样本选取和施测过程116-117
• 8.2.2 研究工具117-119
• 8.2.2.1 企业管理者调查部分117
• 8.2.2.2 员工调查部分117-119
• 8.2.3 分析过程119
• 8.3 研究结果119-131
• 8.3.1 领导人格特质、实践智力、变革型领导与领导效能的描述性统计分析119-122
• 8.3.2 领导人格特质层面对变革型领导的层次回归分析122-123
• 8.3.3 领导人格特质对变革型领导的层次回归分析123-124
• 8.3.4 领导人格特质和实践智力对变革型领导的层次回归分析124-125
• 8.3.5 领导人格特质和实践智力对变革型领导和领导效能影响的SEM分析125-131
• 8.4 讨论131-135
• 9 总讨论与结论135-143
• 9.1 总讨论135-137
• 9.2 本研究的理论创新和应用价值137-139
• 9.3 本研究的局限与展望139-141
• 9.4 结论141-143
• 参考文献143-154
• 附录154-168
• 附录1 企业管理者调查问卷154-165
• 附录2 员工调查问卷165-168
• 后记168-169
• 作者简历及在学期间所取得的科研研果16

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